LG패션 의류기업조사

패션 상점 중의 하나로 부상하면서 남자, 여자, 아이들 등 가족 고객들을 위한 다양한 품질 좋은 의류, 신발 및 액세서리를 판매하고 있으며 온라인 쇼핑몰 www.nordstrom.com을 통해 새로운 유통체계로 진출하였다.2.2 기업철학1) 사명(mission statement): Nordstrom은 왜 존재하는가?최고의 서비스, 품질, 가치를 고객에게 제공한다.2) 가치관: Nordstrom은 무엇을 믿는가?고객 봉사주의(a commitment to service): 고객을 소중히 하는 것이 최우선이다. 고객을 기쁘게 하기

LG패션의 Hazzys의 Product line을 확장시키고자 한다. Hazzys는 이미 중국의 유명 패션 기업 빠오싱야오와 라이센스 계약을 맺었으며, LG패션은 나머지 상품 라인 Maestro, TownGent, TNGT의 남성 의류 라인의 확장을 꾀하여 전반적인 확장계약을 재체결 할 것이다. 이를 통해 남성 전용 Fashion Flagship Store를 세우고 중국에서 차별화된 남성 전용 패션 기업으로 새롭게 자리매김 할 수 있는 발판이 될 것이다.Strategic Focus and PlanMission중국 현대 20~30대 비즈니스맨들을 위

기업에 도움을 주는 고객들을 관리하는 경영기법이다. 90년대 중반까지만 해도 백화점 마케팅은 막연한 대중을 상대로 한 전통적인 매스마케팅이 중심이었고 백화점은 생기기만 하면 성공하는 유통업 시대였다. 그러나 IMF의 경제위기를 맞이하고 외국의 대형 유통할인점이 국내에 유입되면서 백화점마다 경쟁이 치열해지게 됐다. 불특정다수의 고객에게 의존하거나 일회성의 고객에게 단순 판매하는 마케팅 전략과 전단, 신문과 같은 매체의 한계성

너무 맡다고 생각했다. 우리나라 사람들은 멋있고 쿨하고 패션센스가 좋으면 다 좋은줄 안다. 하지만 서양사람들이 보기에는 우리나라는 좀 과한 것이다. 남에게 보일 때는 그냥 깔끔하기만 하면된다. 비싼 물품으로 자신을 치장하고 자신을 덮어버리는 일은 하면 안된다. 어서 빨리 나도 그리고 우리가 서양의 문화처럼 명품에 신경쓰지 않는 날이 왔으면 한다. 그렇게 되면 중소기업도 활기를 찾을 것이고 우리나라의 경제도 활기를 찾게 될 것이다.

LG 패션의 국내 Traditional Casual Brand- 귀족적 성품의 충견인 English Pointer의 모습 형상화- 도전정신과 귀족정신의 결합- 25세-35세의 남성과 여성을 타겟으로 함- 05년 여성복 라인 강화, 33%의 매출 신장 기록.6. SWOT 분석1990년대부터 캐주얼 바람이 불기 시작하면서 의류산업의 변화를 빈폴은 적극적인 기회와 강점을 적절히 조화하여 선두기업을 추격하기 시작하였다. 그렇다면 빈폴은 의류산업의 변화하는 라이프 스타일을 어떻게 전략적으로 활용할 수