이마트 E-mart 기업 인적자원관리 평가

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.02.27 / 2019.12.24
  • 20페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,900원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. E-Mart 기업소개
2. 인적자원관리의 현황
3. 인적자원관리의 특징
1) 채용
2) 교육체계
3) 보상체계
4) 인사고과
5) 복리후생
6) 해외인력관리
7) 직영인력과 비직영인력
5. 인적자원관리의 장점
6. 인적자원관리의 문제점
7. 인적자원관리의 개선방안

Ⅶ. 결론

부록 1. 참고문헌

본문내용

국내 인사관리의 변천은 경제 발전의 모습과 밀접히 연관되어 있다. 과거 한국경제의 부흥은 싼 인건비를 앞세운 제조업을 기반으로 발전해 왔고, 이러한 상황에 중시된 인사의 역할은 근로자의 채용과 기술 숙련도를 높이기 위한 직능교육 이었다. 그 후 경제가 안정되어 근로자에 대한 기본권이 보장되어야 한다는 목소리가 높아지면서 노동조합과 단체협약이 중요한 이슈가 됨에 따라 노사관계로 초점이 옮겨갔다. IMF 경제위기를 겪고 “고비용 저효율”구조에 대한 조정이 시작되면서 인사관리의 초점은 연봉제와 연봉의 기준이 되는 평가제도로 관심이 집중되었고, 희망퇴직과 구조조정으로 많은 인력들이 회사를 떠나는 가슴 아픈 상황도 전개되었다.
이러한 시기를 거치면서 직원들은 직업의 안정성에 대한 불안과 자신의 경쟁력을 강화하려는 목적으로 경력개발 및 교육/훈련에 대한 요구가 높아지게 되었다. 최근 몇 년간 정보기술의 급격한 발전과 정부의 지원으로 벤처기업이 큰 붐을 이루면서 우수인력에 대한 인사관리가 중요한 이슈로 자리 잡게 되었다. 특히, 인터넷 비즈니스 전문 인력과 정보기술인력에 대한 이직률이 두 자리 수를 차지하게 되었고, 대기업에서는 이들을 유지할 수 있는 적절한 보상제도가 구비되지 못하여 어려움이 가중 되었다.
이러한 시기적 특성에 발맞추어 금년 7월부터는 천명이상의 직원이 있는 사업장에서는 주5일제가 도입될 예정이고, 이로 인하여 많은 기업에서는 노사간의 합의 도출이 중요한 이슈로 부각될 것이다. 더불어, 어렵던 시절에 활용하였던 계약직 직원들의 처우부분이 큰 이슈로 부각되고, 계약직 직원들의 노조참여가 가속화될 것으로 예상된다. 전반부에서 보았던 인사관리의 변화의 속도와 후반부의 속도를 비교하여 보면, 최근 몇 년간 얼마나 많은 변화가 일어나는 지를 확연하게 보여주고 있다. 결국, 비즈니스가 “광속의 속도”로 변화하고 있기에 인사의 주요 이슈도 빠르게 나타났다가 사라지고 있는 상황이다.
참고문헌
1. 참고문헌
서적 : 김영재, 김성국 및 김강식 (2010).「신인적자원관리」. 서울: 탑북스

인터넷 : 포털사이트 네이버, 다음, 구글
네이버 블로그
http://blog.naver.com/kubakjm.do?Redirect=Log&logNo=7312659
http://blog.naver.com/kjh9187711.do?Redirect=Log&logNo=20009760632
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 이마트인력관리,인력관리사례,이마트교육체계,교육체계사례,이마트인사평가,이마트복리후생,이마트보상체계,인사관리제도,인적자원관리
  • 1인적자원관리2E-mart3Contents기업소개인력관리교육체계인사평가복리후생 및 보상체계이마트입사 TipQ&A4E-mart기업소개시장점유율 1위 기업이마트 성장 배경1.시의 적절한 사업진출2.강력한 구매력에 의한 규모의경제 실현3.첨단 물류정보시스템의 운영4.강력한 마케팅 전략5.유통업계 최고의 인재 확보11. 05 ㈜신세계와 ㈜이마트로 법인분할06.05.10 대형마트 100호점을 돌파93. 11 이마트 1호점 창동점 오픈(최초 할인점)E-mart

  • [인사관리] 기업체 인적자원관리 시스템에 대한 연구 -산업은행&이마트
  • 기업이기 때문. ② 사퇴율: • 연간퇴직률 7%정도 • 입사 후 1년 내 사퇴율은 5~6%정도로 매우 낮은 수준. 그러나 합격자 통보를 받은 후 입사포기하는 경우가 많음(30%이상)⇒ 기존인식과 실제 사퇴율의 차이가 큰 것은 입사시점을 언제로 보느냐의 문제. • 여성의 사퇴율이 높은 특징 - 입사 전 기대와는 다른 유통업체 특유의 힘든 업무, 임신 등이 원인⇒ 미래의 여성 지원자에게 부정적 영향을 미침. E-MART10. 인사관리 아웃소싱 바른사람, G&G, 뉴

  • [경영] 기업의 해외 진출
  • E-MART의 중국진출 - 신세계현지마케팅전략 / 이마트 상하이점 현황4.진로소주의 일본진출 - (주) 진로재팬해외시장진출배경 / 시장환경조사 / 현지마케팅전략 현재일본진출현황 / 진로그룹의 해외진출전망5. 대우전자의 동유럽진출 - 대우해외시장 진출배경 / 현지마케팅전략대우전자의 성공요인/ 현재 동유럽 진출현황1. 해외시장의 평가와 선택다국적기업이 해외시장에 진출하려면 우선 몇 개의 대상시장을 정한 후 이들 시장을 분석하여 최

  • [국제기업사례] 이머징마켓(emerging market) 신흥시장에서 다국적 소매기업들의 전략 -한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트
  • Emerging Market에서 다국적 소매기업들의 전략- 한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트 -글로벌 기업 사례Ⅰ. 서론다르지만 서로 닮은 이마트와 월마트 (미국과 한국에서 절대강자 군림) WAL-MART 는 유통산업시장에서 세계 `1위`를 차지하고 있는 글로벌기업이다. 세계적으로 성공했음에도 불구하고 `98년 우리나라시장 진입을 시도한 결과 큰 성공을 이루지 못하고 결국 2006년 신세계 E-MART에 인수되게 되었다. 세계1위 기업이 왜 한국이라는 작은 시

  • [인적자원관리] 이마트(E-mart)의 인사관리와 방안
  • E-mart였다. 국내 최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 신세계 백화점의 양대 축을 구성하면서 신세계의 주력 사업부로 성장하였다. 적어도 이제 한국 땅 안에서는 더 이상 경쟁상대가 없어 보일 만큼 이마트의 파워는 막강하다. (1) 이마트 맨 파워신세계는 흔히 ‘유통 사관학교’라는 명성을 들을 정도로 우수한 인적자원을 자랑한다. 신세계의 임원들이 경쟁사들의 스카우트 표적으로 떠오른 것은 어제오늘의 일이 아니다. 이

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.