스킨푸드 SKINFOOD 브랜드분석및 스킨푸드 마케팅사례분석과 스킨푸드 새로운 마케팅전략 제안보고서

저가화장품의 글로벌마켓 전략목차Ⅰ. 연구 목적 Ⅱ. 본론 1. 저가화장품 브랜드 시장 (1)저가화장품 시장의 탄생(2)저가화장품 시장의 성장 (3)국내시장 점유율2. 국내 저가화장품 브랜드의 마케팅 전략 (1)미샤 (2)더페이스샵 (3)스킨푸드(4)이니스프리(5)에뛰드 3. 국내 브랜드의 해외 시장 진출 배경 4. 해외시장별 특성에 따른 전략(1)현재 해외 진출 현황의 문제점 (2)남미대륙 (3)북미대륙 (4)EU (5)중동아시아 5. 저가화장품 브랜드의 해외 진

브랜드로서 아메리칸 느낌이 강하게 느껴짐. 우리나라에서는 해외직구매대행으로 밖에 구입할 수 없음. 한국에서 구입하기 쉽지 않다는 희소성과 연예인들의 노출효과로 소비자들의 이목을 끈다는 점 때문.Adidas(아디다스)독일의 스포츠용품 제조회사이자 글로벌 브랜드. 올림픽, 월드컵 등의 프로모션으로 더욱더 잘 알려진 브랜드임 .‘impossible is nothing 불가능한 것은 아무것도 없다라는 슬로건을 가지고 아디다스의 차별화된 마케팅전략과 역량

새로운 영역을 개척했다. 스킨 푸드는 화장품은 화학물질로 만들었다는 고정관념을 탈피해 먹어도 좋은 음식을 주재료로 ‘푸드 코스메틱’ 이라는 차별화된 콘셉트를 마케팅 전략으로 개발, 중저가 시장을 공략하고 있다. 설탕과 꿀, 와인, 우유, 초콜릿, 쌀, 콩 등이 스킨푸드의 600여 품목의 주재료이다. 친근한 이미지의 브랜드 네임에서도 느낄 수 있듯이 ‘피부가 먹는 음식 = 화장품’ 이란 개념으로 지난 12월에 오픈, 현재 전국 각지에서 속속들이

목 차1. MISSHA 소개2. 환경 분석3. 경쟁사분석4. SWOT 분석5. STP 분석6. 4P 분석7. 성공 및 실패요인분석8. 새로운 대안9. 결 론1. MISSHA 소개미샤는 Able C&C기업의 브랜드로써, 화장품이 비싸야 한다. 감성에 호소해야 한다. 이런 고정관념에서 탈피하여 화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다.는 사명감으로 만들어진 브랜드이다. 이러한 미샤의 모체가 되는 것

.보통 딸기, 사과, 오렌지 등 빵과 케이크에 올리는 과일 제품은 한철만 반짝 나오는 계절성 식자재라 브랜드를 강조하기 어렵지만파리바게뜨는 오히려 이 점에 주목했다. 제철에만 나오는 햇딸기를 산지(산청)에서 직접 가져와 만든다는 점을 마케팅 포인트로 강조한 것이다. 딸기에는 레몬의 2배, 사과의 10배가 넘는 비타민 C가 함유돼 있어 피로회복과 피부미용에 좋을 뿐 아니라 면역력이 떨어지기 쉬운 환절기를 건강하게 나는데 도움을 준다. 39