온라인 미디어와 한류

K팝의 성공요인 분석과 국가 브랜드 활용전략K팝이 촉발한 新한류新한류 열풍 일지온라인상에서의 폭발적 반응K팝의 전략적 가치K팝의성공요인생산자: 기획사의 체계적 제작시스템캐스팅: 원석 발굴에 주력트레이닝: 장기적 투자로 최고의 엔터테이너 육성프로듀싱: 창작 작업의 글로벌 소싱글로벌 프로모션: 현지 파트너의 네트워크 활용전달방식: 소셜미디어의 적극 활용소비자: IT에 친숙한 능동적 소비자콘텐츠: 노래ㆍ안무ㆍ비주얼 3박

한류열풍을 이용한 마케팅2) 미디어 전략3) 코스튬 플레이4) 인터넷 전략I 서 론1. 사례선정 이유엔씨소프트는 1997년 창립 이후 한국 온라인게임의 역사와 함께해 왔고, 한국 온라인게임 발전에 큰 기여를 한 기업이다. 98년 ‘리니지’ 라는 이름의 게임을 개발, 출시한 이후로 국내 온라인게임 업체 중에서 1인자 자리를 쭉 지켜온 엔씨소프트가 2000년 7월, 대만으로 진출하면서 첫 해외진출의 물꼬를 트게 되었다. 첫 진출국인 대만에서는 한국 못지

한류현상 분석 - 315) 한국대중음악 속 란류 지속화 방안 - 323. 영화 - 331) 대만의 영화 산업 현황과 특징 332) 한국영화의 대만 진출 현황 374. 게임 - 441) 대만 게임 시장동향 442) 대만 온라인 게임 서비스 업체 463) 경쟁자, 비

온라인과의 통합 시도소비자 기호에 맞는 개인화 서비스 개발 Global consumer marketing세계 소비자의 욕구에 맞는 콘텐츠의 기획 및 마케팅 국내 시장 중심에서 세계시장으로 시장확장 제언1. 아시아 시장의 내수 시장화: 한류 중흥이 호기주요 콘텐츠의 지속적 공급: 시장주의세계시장: 문화적 할인율의 문제 – 아시아 집중필요2. 콘텐츠 창작업체에 대한 수익 배분율 상향 조정방안콘텐츠 창작업체: 대부분 자본력이 미비, 영세한 규모, 종사자의 열

미디어 시대의 시장 선점 효과를 누렸으며 한류 드라마 전문 PP를 런칭하여 적은 비용으로 무한한 수익을 창출할 수 있는 기회를 이용했다. 또한 MBC게임채널을 통해서는 시청자 참여형 프로그램을 개발하여 온라인 게임과 같은 쌍방향 커뮤니게이션 효과를 내도록 하는 전략을 사용했다. MBC-ESPN이라는 스포츠 전문채널에서는 다양한 컨텐츠를 개발하여 다른 경쟁 채널과의 차별화 전략을 이용했다. 2) 인터넷 사업 전략a. 인터넷 미디어 전문 자회사를