[과점기업의 가격차별화전략] 가격차별화의 조건과 원리, 효과, 사례

전략적 차별화를 위해서 스토어 브랜드(Store Brand)나 오리지널 브랜드(Original Brand)라고 부르는 경우도 있다.이 정의에 따르면 다이에가 창업 후 3년밖에 지나지 않은 1960년에 귤을 ‘다이에 미깡’으로 판 것이 저가격제품으로서의 PB의 효시라고 할 수 있다. 하지만 농산품인데다가 독자의 이름이나 마크를 부치지 않은 점에서 상기한 제네릭 브랜드에 불과했다. 이 점에서는 다이에가 1962년에 도요보(東洋紡)와 협업해서 만든 와이셔츠인 ‘TOYOBO 브루 마

차별화전략 및 소비자분석을 통한 제품구성으로 경쟁력을 높이고 있다. 한편 슈퍼마켓, 하이퍼마켓, 편의점, 전문점 등은 북경, 상해, 심천 등 상업중심 도시를 거점으로 잠재력 있는 신흥도시로 진출, 확대하는 정책을 취하고 있으며, 물품조달의 용이성을 높이기 위해 동부 연해의 주강삼각주, 정강삼각주를 중심으로 한 유통물품조달거점을 마련하고 있다. 3. 중국시장 진출 성공사례 - 일본유통기업 사례분석 “이토요카토” (1) 이토요카토 개요이

조건과 필요조건3. 기업 내부화의 관리비용4. 수직적 통합의 정도 결정< 아웃소싱 전략 > Ⅰ.사례 - 나이키의 아웃소싱 전략1. 나이키의 아웃소싱 전략 수립과정2. 나이키의 아웃소싱 전략 1). 국외거주자 프로그램2). 파트너 관리3).핵심역량에 집중Ⅱ. 물류 아웃소싱의 일반적 개요  1. 물류 아웃소싱의 의의  2. 물류 아웃소싱의 대상  3. 물류 아웃소싱의 기대 효과 및 장 단점Ⅲ. 물류 아웃소싱의 현황  1. 우리나라의 물류 아웃소싱 현황  2.

과점현상이 나타나게 되었다. 자본력을 가진 대기업을 모체로 한 대형할인점들은 다양한 양적경쟁을 치열하게 펼쳐왔고, 뿐만 아니라 소매업의 수레바퀴가설에서 나타나듯이 서비스품질 개선을 통한 로열티 확보 등 질적 경쟁전략을 펼쳐왔으며, 결국 국내시장의 한계를 극복하기 위해 글로벌 시장으로 눈을 돌리게 되었다. 아울러 과점경쟁형태에서 흔히 나타나는 band wagon 효과에 의해 과점경쟁상태의 대형할인점들이 서로 앞다투어 해외시장 매장

전략적 제휴 등 자동차 산업의 인수합병은 최근의 경쟁 완화를 위해 자연스러운 시장 현상일 수도 있다. 그러나 특정 산업에서의 장기간의 독과점 구조는 시장을 왜곡시키고 산업 발전을 저해할 수도 있다. 따라서 정부는 자동차 산업에서의 독과점 구조를 완화시키는데 적극 개입할 필요가 있다. 현재 국내 자동차 시장의 구조 분석에서 H-H 지수의 역수인 아델만 지수를 적용하면 한국의 자동차 시장에서의 적정 기업체 수는 약 3개 업체의 경쟁 구조