홈플러스 물류관리 전략

전략기업 선정 동기 삼성 테스코 홈 플러스의 목천 물류센터는 동양에서 가장 큰 대형 물류 센터로서 충청도에 위치하여 전국에 위치한 약 85%의 점포에 1.5시간 이내에 도달이 가능하여 이로써 하나의 물류센터로 전국의 모든 점포를 관리할 수 있는 규모의 경제를 실현하고 있는 기업으로써 입지전략이 기업의 이익에 중요한 영향을 미치는 대표적인 기업이라 판단되어 이 기업을 선정하게 되었다.1. 기업 개요- 삼성테스코 홈플러스 삼성 테스코는

물류센터는 세계 12개국에 2,000개 이상의 점포를 운영하고 있는 TESCO의 물류센터 중에서도 가장 큰 규모를 자랑한다. 홈플러스가 이렇게 큰 규모의 물류센터를 만든 이유는 하나의 물류센터로 100개 점포를 관리하기 위해서다. 국토가 넓은 미국이나 유럽, 국토의 종단 길이가 길고 지방이 고루 발달되어 있는 일본 등 유통 선진국들이 지역거점 별로 물류센터를 짓는 것과는 정반대의 전략이다. 이와 관련 목천 물류센터 윤현기 부장은 “구미나 일본과

홈플러스의 성장과정2) 이마트와 홈플러스의 성공경영전략3) 이마트와 홈플러스의 국내외 점포현황4) 이마트와 홈플러스의 서비스 환경3.홈플러스의 이마트 추월 요인분석1)국내 유통시장 트렌드 2)새로운 소비문화의 확산3)새로운 경쟁자 온라인4)시장점유율5)입지선정의 우위6)가격의 저렴화로 인한 경쟁력 확보7)고객중심의 매장 변화8)홈플러스만의 다양한 제품9) 다양한 고객만족 서비스10) 물류 시스템 ( 수송,재고,e비지니스관리.등등)

TESCO 글로벌전략과한국에서의 성공이유CONTENTS1. 기업소개1)TESCO2)삼성 테스코 홈플러스2. 글로벌전략1)고객관계관리2)이원운영3)금융서비스4)사회공헌5)인수3. 한국시장 성공이유1)’삼성’브랜드활용2)자율적인 경영권3)물류시스템 구축4)’가치점’5)문화경영6)고객관리방법의 다양성7)상품전략8)전자상거래4. 결론1. 기업소개1)TESCO1924 설립1950~1960년대 70윌리엄즈 등을 인수하며 성장매출 약 480억 파운드(2013년 기준)미국의 월마트, 프

물류센터 준공으로 중장기 성장의 기반이 마련됐다”고 말했다. 동아일보 2007.11.21 정효진 기자⇒ 대형할인마트들의 상승세가 계속해서 이어지고 있다. 소매시장에서 신세계이마트, 삼성홈플러스, 롯데마트와 같은 대형마트들의 비율은 점점 높아지고 있으며, 그 범위가 수도권 뿐만 아니라 지방 대도시, 지방 중소도시에까지 미치고 있다. ‘누구시죠?’는 이렇게 우리 실생활과 밀접한 연관이 있는 ‘대형할인마트’의 인사관리시스템에 관심을