Red Bull vs KMX 브랜드 마케팅 비교

마케팅과 고객관리 그리고 신제품개발 등에 업무를 한정하고 가능한 분야를 모두 아웃소싱한 상태이며 현재, 레드불 본사근무직원은 약 100명에 불과한 상태이다.3) 레드불의 브랜드전략4장에서 우리는 브랜드 에쿼티 구축을 위한 요소 6가지와 그 요소들을 담아 브랜드 에쿼티를 높일만한 장치(로고, 슬로건, 패키징, 징글 등)에 대해 배워 보았다.그렇다면 아메리카, 유럽 대륙에서 에너지 음료 1위를 유지하고 있는 ‘Red Bull의 브랜드 요소를 활용한

마케팅과는 다른 새로운 방법의 마케팅의 도래를 가속화하고 있음주요 마케팅 분석 모델/툴:회귀 모형(regression model)포지셔닝 맵 (positioning map)컨조인트 분석(conjoint analysis)소비자들의 의사 결정 과정은“욕구 지각  정보 탐색  평가/대안  구매/소비”욕구 해결을 위해 신중하고 합리적으로 행동한다고 간주하고 계획“고객=합리적 의사 결정자”경쟁은 주로 좁게 정의 된 제품 카테고리 내에서 발생EX) 맥도날드 VS 버거킹Chanel VS Dior

마케팅 : 유럽축구에 열광하는 아프리카 젊은 층. 구단을 후원하면서 브랜드 인지도 상승Samsung ‘첼시’ 후원03 그들의 생활일시적•표면적이 아닌 장기적•실질적인 봉사로 기업의 이미지와 인지도, 신뢰가 높아짐▲$100 Computer: XO-1▲코카콜라 장학 후원▲일본 기업 & 봉사단체의 지원 활동시장 진출 시고려 사항5중국, 일본인도, 한국협력과 상생01 아시아 기업과의 동반 진출유럽VS산업교육기술이전파트너쉽네트워크 형성경제적 위

레드불이 실패한 시장은 국내가 유일하다. 하지만 브랜드 네임밸류와레드불이30년간 쌓아온 노하우와 마케팅 방법을 조금만 국내 실정에 맞게 설정하고, 조금 더 시장을 확장한다면 레드불이 우리에게 날개를 달아주듯이 레드불이 국내에서 날개 돋힌 듯 팔릴 날도 멀지 않을 것이라고 확신한다. 3 . 레드불의 국내 실패요인분석3-1 . 문화의 차이3-2 . 공급자의 교섭력3-3 . 마케팅의 타겟팅 실패http://blog.naver.com/cnmuniv?Redirect=Log&logNo=140185549273

EDIYA1ExecutiveSummary045INDEX23주제선정동기EDIYA소개산업 분석시장 세분화EDIYA마케팅 전략 분석경쟁사마케팅 전략 분석6각 기업별 마케팅 전략 평가7EDIYA마케팅 전략 제언0Executive Summary00 Executive Summary1. EDIYA IntroductionEDIYA? 커피의 발상지인 에티오피아의 부족명이자 “대륙의 유일한 황제”의 의미도 갖고 있는 단어로써 최고의 커피브랜드 추구라는 vision을 나타낸다.2001년 중앙대1호점을 오픈으로 시작하여 현재 약 900여개의 점포가 있