[경영전략] 식스시그마 방법론과 기업사례 연구

연구개발 , 정부부처 등 다양한 부문에서 6시그마 도입대기업에서 중견기업으로 6시그마 폭 넓어짐 식스시그마(six sigma)*1. 통계(Statistic)    4. 생활 철학 (Living Philosophy)   3. 사업전략(Business Strategy)2. 기법(Tool)   개발, 생산, 판매, 서비스의 전 Business System에 걸쳐 적용할 수 있게 통계 수법을 일련의 Process로 조합하여 Full Package화 시킨 Tool임    통계적 의미로 볼 때 100만개 중 3.4개의 결함을 의미.전사적 차원에서 경영 혁신을 달성하는

시그마결 론고객만족을 통한 기업 경쟁력의 도구기업의 제조부문 뿐만이 아닌 전 부문에 걸친 개선, 혁신 과정명확하고 구체적인 방법론비즈니스의 한낱 유행이 아닌 하나의 시스템지속적인 성공을 위한 강력한 전략서비스 이노베이션 엔진, 6시그마 노재범, 이팔훈, 이승현 지음 삼성 경제 연구소6시그마 팀 필드북, 6시그마로 가는 길Peter S.Pande, Rovert P Neuman, Roland R Cavannagh 지음6시그마 경영21세기 북스7.1 Noel M. Tichy and Stratford Sherman (1993). CO

식스시그마 기업 사례기업 성공 사례1오늘날 기업의 식스시그마 프로젝트를 통한 성공요인은 다음과 같이 말할 수 있다. 식스시그마 프로젝트를 통한 금전적 이득과, 최고경영자의 끊임없는 지원과 열의 그리고 품질향상을 위한 “정량적 접근방식” 및 훈련을 통한 품질향상정책이라고 생각한다.이는 고객의 요구를 이해하고 충족시키는데 중점을 두었으며, 올바른 프로젝트를 올바른 사람이 올바른 도구를 사용하여 수행하는 것으로 볼 수 있다.

기업에 비해 크게 떨어지는 품질을개선하기 위해 6시그마경영을 처음으로 개발하고실천에 나섰음- 당시 전세계 우수공장들을 벤치마킹한 결과, 일본의 품질수준이 모토로라보다 1,000배나 높다는 사실에 충격을 받고 혁신적인 품질향상 방법을 창안했음1988년에만 4억8천만 달러의 비용을 절감했고,그 해 미국 정부에서 품질 우수기업에 수여하는‘말콤볼드리지상’을 수상Six sigma 적용사례 (모토로라)100만개중 제품불량모토로라의 식스시그마

전략적 시퀀스를 만들어라2) 블루오션 전략 실행 실행 원칙 1 : 조직상의 주요 장애를 극복하라실행 원칙 2 : 전략 실행을 전략화하라2-3.블루오션전략의 실행시 주의점 Ⅲ.결론◉참고문헌◉◉부록-블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석◉◈기업의 경영혁신 - 식스시그마와 블루오션전략에 대해◈Ⅰ.서론 기업의 평균수명이 급속도로 줄고 있다. 1955년 45세에 사망했던 기업들의 수명이 2005년에는 15세에 숨을 거둘 것이라는 전망이다. 국내 기업