[인사관리] CJ제일제당의 인사제도

관리 대책을 마련해야 할 것이다. 이러한 인적자원관리의 중요성을 인지한 본 조는 이러한 경영환경의 변화에 대응하는 방안으로 국내 최초로 인사제도를 성과주의에 기반을 둔 (주)CJ의 기업사례 분석을 통해 앞으로 우리나라 기업이 나아가야 할 방향과 문제점을 집어보고자 한다. I.서론1. CJ 소개(1)CJ vision과 경영이념CJ는 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화기업이라는 vision아래 Only one 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하

CJ주식회사와 CJ제일제당으로 분할된 CJ주식회사는 CJ제일제당, CJ엔터테인먼트, CJ오쇼핑 등 계열사의 투자와 브랜드관리를 전문적이고 체계적으로 추진하여 글로벌기업을 위한 기틀을 마련하고 있다. 식품 및 식품서비스, 생명공학, 엔터테인먼트&미디어, 신유통 등 4개 분야를 축으로 그룹전체의 재무, 기획, 사업관리, 인사, 경영진단 등을 담당하고 있다. - CJ ONE 카드CJ ONE카드란 문화, 외식, 쇼핑, 엔터테인먼트 등 CJ의 다양한 라이프스타일 브랜드가

CJ제일제당에서 실무수행 경험과향후 CDP(경력개발계획)을 고려하여 전문인력 선정 후, 개인의사를 반영하여 전환하는 것을 원칙으로 출범하였다.Ⅲ. 아웃소싱 실시분야 및 운영 특징구체적인 아웃소싱 서비스 분야는 보상지급과 관련된 제반 업무(급여지급, 퇴직금, 연말정산, 사회보험, 복리후생, 카페테리아제도 등)를 대상으로 하고 있다또한 인건비 지급에 관한 재무/회계관리 사전업무 지원기준으로 고객사의 인사규정, 법적 사항 등에 준하여

제일제당 사례) 박우성, weekly.posco.co.kr 제일제당 역량개발사례제일제당(현재 CJ)은 식품, 제약, 바이오, 사료, 베이커리, 생활, 도매에 관한 제품을 만드는 기업이다. 제일 제당의 목표는 조직경쟁력의 기반인 구성원의 역량 강화를 위해 새롭게 인재육성이라 정하고, 이를 효과적으로 지원하기 위한 역량개발 지원제도를 운영하고 있다. 여기서 역량개발 지원제도는 역량에 기초해 개인의 능력개발을 평가하고 지원하는 제도이다.이러한 제일제당

CJ를 조사기업으로 선택한 이유는 여타기업들 중 상대적으로 인사관리 정책이 효과적으로 시행되고 있다는 점과 우리가 수업시간에 배우게 될 선택형 복리후생제도를 실시하고 있다는 점이다. CJ의 인적자원 선발, 교육, 보상 등의 정책들을 살펴보고 그 중 선택형 복리후생제도 등의 HRM Issue에 대해 살펴보겠다. 2. CJ 그룹 소개 사명 : CJ 주식회사 대표 이사 : 손경식, 이재현, 정홍균 1953년 8월 제일제당 공업주식회사(삼성그룹 최초의 제조업)으로 출