[경영학] 코닥의 실패사례 연구

* 목 차 *Ⅰ. 서 론1. 연구목적2. 연구배경3. 연구방법Ⅱ. 본 론1. 브랜드란.1) 브랜드의 개념 및 정리2) 브랜드의 기원3) 브랜드의 변천4) 브랜드의 필요성5) 브랜드 자산과 브랜드 연상6) 브랜드의 이점7) 브랜드의 기능8) 브랜드의 조건2. 브랜드전략의 성공사례1) 외국의 브랜드 전략 성공사례2) 한국의 브랜드 전략 성공사례3. 브랜드 전략의 실패사례 및 교훈1) 고전적실패2) 브랜드확장의 실패3) 문화적차이에 의한 실패4) 사람에 의한 실패

경영학교수들은 리더들이 전략 수립 이나 혁신 과정에서 나타나는 패러독스 상황을 인지하고, 양자택일을 하던 과거 방식에서 벗어나 양자 택이를 하는 사고로 전환해야 한다고 말하고 있다. 오늘을 위한 경영을 하면서 내일을 위한 경영도 함께 준비하는 모순된 상황을 잘 극복 하고 다룰 줄 알아야 한다는 것이다. 결국 오늘날의 최고경영자들은 탄탄하게 땅을 다지는 작업뿐만 아니라 그 위에 두 발을 딛고 서서, 미래에 대한 전략적 그림을 그려내는

사례로도 알 수 있듯이 실천으로 이어지고 있다.작은 조직 구조를 통하여 빠르게 변화하는 시장 환경에 적극적으로 대응하여 비판적 결정은 빠르게 수용하는 체계와 기업으로써 이미지를 실추하는 큰 위기에도 올바른 대처를 하는 행동을 보며 이번 프로젝트의 주제인 외부환경변화에 대하여 기업의 구조를 설계 또는 전략수립이 매우 잘된 사례라고 생각된다. 현재 이 기업은 2010년을 기준으로 15건의M&A를 이행하고 꾸준한 성장을 하고 있다. 존슨앤

경영학 과목을 수강하며 이에 관련된 저서, 경영의 창조자들을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 경영이란 학문자체가 창조적인 역량이 없이는 살아남을수 없는 분야임에, 이방면에 학자들도 다들 자신만의 방식으로 창조, 열정, 신념등의 내용을 설파하고 있다. 활동시기와 연령, 국적등도 모두 다르지만, 한목소리로 말하는 내용들은, 굳이 경영이라는 분야를 떠나 인생을 사는데 조언으로 삼아도 무방할듯 하다. 복잡하고 바쁜 생활속에 무언가

연구직 30명-영업사원 10회사 부서 조직-기획관리부 : 많은 직원과 부서를 관리하는 역할-생산부 : 크레인을 작업 공정에 맞춰 조립하여 완제품 생산-용접, 가공, 도색, 조립, 출하, 교육 -자제부 : 크레인을 만들기 위한 부품 조달 및 재고 관리 -영업부 : 생산된 크레인을 판매-A/S사업부 : 고객의 크레인 상태를 점검해주고 관리해줌-기술연구소 : 더욱 편리하고 효율적인 크레인을 설계외부 거래업체-철판공급업체 : 크레인 몸체를 만듬-오일공급