최근 대기업과 중소기업의 동반성장을 위해 상생경영이 강조되고 있다. 중소기업청의 ‘대.중소기업 협력재단’ 설립, 대기업의 ‘대.중소기업 협력확대 선언문’, ‘대.중소기업 협력기금’ 조성, 중소기업특별위원회 내 ‘대.중소협력위원회’ 설치, 전경련과 중소기업협동중앙회가 주관하는 ‘대.중소기업 협력대상’ 시상, 전경련 산하 ‘전경련중소기업협력센터’ 설립 및 국제협력재단이 추진하는 ‘대기업 경영노하우 전수 프로그램’ 등의 대책도 이러한 분위기가 반영된 결과이다. 대기업과 협력업체인 중소기업과 상생경영의 목표는 과거의 수직적 하청관계에서 장기적인 파트너십 관계로 발전해 나가는데 있다. 이를 위한 다양한 협력회사와의 상생 경영 방안은 다음과 같다.
기업의 친환경경영의 사례와 바람직한 역할과 방향00Ⅰ. 서 론 우리나라는 짧은 시간에 선진국 진열에 도달하여 외국에서는 한강의 기적을 이루었다고 평가하고 있다. 그런 이면에는 성공적인 산업화 과정을 거치면서 이룬 경제성장의 핵심에는 기업의 역할이 있었음을 부인할 수 없다. 기업은 국내외의 많은 경쟁 속에서도 존립을 위해 활동하는 생명체로서, 최근 지속가능한 사회라는 이슈 속에서도 적응을 계속해 나가고 있다. 산업화와 근대화 초
SK텔레콤(한국이동통신)이 신세기통신을 인수합병하고 KTF가 한솔M. com(한솔 PCS)을 합병하는 등 이동통신시장이 획기적으로 변화했다. 이후 KT가 KTF를 합병했고 이에 따라 국내 이동전화 시장은 셀룰러 이동전화 계열에서 SK텔레콤 KT․ LG텔레콤 3개사로 시장이 개편되었다.3. 국내 통신시장의 현황빠르게 변화하는 모바일 시장에서 월별로 변화하는 다양한 수치들에 대해서 민감할 필요가 있다. 국내의 이동통신 회사들이 월별실적 발표를 하지 않으
품앗이 문화와 고객만족 경영< 목 차 >Ⅰ. 연구의 배경 및 목적Ⅱ. 이론적 배경Ⅲ. 연구의 개념적 틀, 연구방법Ⅳ. 토론 및 분석■ 사례 유형 - 기업 내부의 품앗이 경영■ 사례 유형 - 대기업 간의 품앗이 경영■ 사례 유형 - 대기업과 중ㆍ소기업 간의 품앗이 경영 ■ 사례 유형 - 중소기업 및 자영업자 간의 품앗이 경영■ 사례 유형 - 품앗이 경영의 문제점 제시Ⅴ. 결론Ⅰ. 연구의 배경 및 목적1960년대 이후, 현대적 의미의 기업이 발생함에 따라
기업으로는 최초로 다우존스 지속 가능지수(DJSI)에 선정되는 쾌거를 거두기도 하였다. 2009년 12월 실시간 모바일 콘텐츠 공유 서비스인 ‘라이브쉐어’를 열었으며, 2010년 1월 SK네트웍스의 전용회선 사업부문을 양수했다. 이러한 가파른 성장 이후 이동통신 서비스 시장은 정체기에 접어들었으나 KT의 아이폰 출시이후 통신시장 에서 새로운 지형 변화가 발생하였고, 방송과 통신간 융합도 이동통신시장의 변화를 가져오게 된다. SKT는 스마트폰 시장에서
KT와 레인콤 유엔진솔루션즈 GS인스트루먼트 프롬써어티 한글과컴퓨터 광성전자 LG전자와 LG필립스 모아텍 삼성-LG 상생경영 한국전력과 진광이앤씨 포스코와 우진 LS전선과 삼호정공 삼성전자와 소니 소니와 NEC참고 자료기술경영 콜래보레이션을 통한 4세대 개발전략의 사례분석2I. 들어가는 말21세기는 기업을 열린 시스템(Open System)으로 보고 외부 자원과의 상생적 네트워크를보다 중요시한다. 이러한 열
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hwp (아래아한글2002)
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