[전략경영론] 영화 사업을 중심으로 한 CJ E&M 전략 분석

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목차
기업 소개

현재 전략 분석

VRIO Framework

사업 부문

내·외부 환경 분석

발전 방안
본문내용
Kpop의 해외진출

국내6개 기획사와 MOU체결하여 글로벌 콘서트 브랜드 'M-Live출범
소속사의 잘 훈련된 아티스트와 CJ E&M의 현지정보 및 공연인프라, 글로벌 네트워크가 만나 양질의 콘텐츠를 외국 소비자에게 전달하고, 시장확대를 꾀하였다.

B. 일본내 합작법인 설립
 
최근에는 김정아 대표의 취임이후 본격적인 해외진출을 위해 다양한 시도를 하고 있다
일본에서는 토호, 쇼치쿠와 함께 일본 3대 메이저 스튜디오인 토에이 그룹의
극장체인 티-조이(T-JOY)와 합작법인을 설립하였다.   
T_JOY는 5개 극장에 142개 스크린을 보유한 업계 4위의 멀티플렉스 체인이다.
CJ엔터테인먼트는 합작법인을 통해 상반기 중 윤제균 감독의 ’해운대’를 배급하였다.
이후 연간 2-3편의 해외 영화를 공동 제작하는 한편, 자체적으로 3-5편의 일본 영화도 제작, 배급할 계획이다.
 
투자비율은 CJ가 60%, 티-조이가 40%로. 배급사는 직원 50명 내외로, 중급 규모다.
CJ엔터테인먼트는 일본에 거점을 마련함으로써 아시아 진출을 모색한다는 방안이다.
CJ의 이런 해외진출은 투자 다각화를 통해 손실을 줄이려는 복안으로 풀이된다고 한다.
 
  
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