[인적자원관리] 시스코 CISCO SYSTEMS의 효율적 인적자원관리 제도와 환대산업으로의 적용가능성 논의

가능성이 높은 사업 분야로 인식되고 있다. 히노키오라는 일본 영화가 있다. 아픈 학생을 대신해서 로봇이 학교를 가서 그 로봇에 장착되어 있는 눈(카메라)를 통해서 수업을 듣는 모습이 나온다. 이 정도까지의 발전은 아니더라도 언젠가는 집에서 화상을 통해서 친구들과 연결되어 선생님의 강의를 수강할 날이 오지 않을까 하는 생각을 한다.참고자료 및 사이트유인출, e-learning비즈니스전략, 이비커뮤니케이션(주)동부증권, e-education 산업전망 , 2000

산업자원부(2004), 이러닝 백서, 한국사이버교육학회.e-Learning 디지털 시대의 지식 확산 전략 -마크J로젠버그이러닝의 심리학적 기반-김혜온 이화여자 대학교 멀티디미어 교육원 -http://mei.ewha.ac.kr/한국교육학술정보원-http://www.keris.or.kr/main/index.jsp에듀넷 -http://www.edunet4u.net/main/html/index.html크레듀-http://www.credu.com/credustart2.html유영만(2000). e-Learning의 정체. 그리고 가능성과 한계 Marc J. Rosenberg(2000). E-learningstrategies for delivering knowledge in the digital age. 유영

인적 자본이 국가, 지역, 사업부서별로 나눠 운영됐다. 이제는 우리의 인력을 하나의 글로벌 자산으로서 배치, 관리하고 있다. 중국에 배치된 직원은 전세계 법인의 조달 업무를, 필리핀 IBM 원은 인사 업무를 담당한다. 말레이시아는 회계, 인도는 서비스 사업을 각각 맡고 있다. 자신이 맡은 업무에 따라 전세계 법인에 분산 배치되는 것이다.만약 이와 동일한 논리를 회사의 연구개발에서부터 금융, 제조, 물류에 이르는 모든 운영에 적용한다면, 이러

자원관리)를 거쳐 자연스럽게 등장하였으며, 이 과정에서 시스템의 관리 범위가 점차 확대되었다고 하였다(한국해양수산개발원 외 3개 기관, 2003).MRP는 기업의 재고 감소를 목적으로 만들어진 단순한 자재수급관리를 위한 시스템으로 1960년대에 등장하였다.MRP는 제품의 수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재, 부분품, 재공품, 조립품 등의 소모량 및 소요시기를 역산해서 일종의 자재조달계획을 수립하여 일정관리를 겸한 효율적인 재고

가능성, 정보 전달 수단의 다양화, 거래 비용의 제로화 그리고 물적 자산 독립성이다.범지구적 상호 작용의 가능성은 인터넷의 기본 속성에서 비롯된다. 그러나 단순히 더 많은 사람과 커뮤니케이션이 가능하다는 정도의 변화가 아니다. 상호 작용 범위가 확대되면 사업의 범위, 시장의 범위가 확대된다. 뿐만 아니라 기업 내부와 기업 외부와의 경계가 모호하게 되어 기업 조직의 변화, 고객 대응 방식의 변화가 요구되기도 한다. 그 결과는 간명하다.