[인적자원관리 기업분석] 삼성석유화학의 연봉제분석

< < 서론 > >Ⅰ. LG화학 기업소개- LG화학은 1947년 설립되어 반세기동안 한국의 화학산업을 선도해온 한국최대의 종합화학회사이다. LG화학은 현재 에틸렌(Ethylene)을 비롯한 석유화학 기초원 료, PVC, PE, ABS 등 합성수지와 첨단의 엔지니어링 플라스틱으로부터 바닥 장 식재, 플라스틱 창틀 등 산업건축 자재류와 LiB, LiPB, CCL 등 각종 정보전 자소재를 생산하고 있다. 자본금 3,654 억원, 매출액 3조 6,159억 원으로 종업 원 수 7,866명으로 현재 노기호 사장이 경

기말 Team Project성과주의에 기반한 인사 제도 전반 개괄-삼성 건설 사례과목명 : 인사관리교수님 : 조원 :목차1 들어가며2 삼성건설 기업소개1. 삼성물산2. 삼성물산 건설부문(‘삼성건설’)3 건설업1. 건설업의 특징2. 최근의 건설업의 환경 및 현황4 삼성건설의 대응1. 전사적인 Vision 제시2. 인사관리 경향의 변화3. 삼성건설 인사관리의 기본 방향5 삼성건설 인사정책에 대한 분석1. 직급체계2. 연봉제3. 평가제도4. 보상체계5. 승격제

인적 자원 투자의 생산성 향상 효과⇒인적자원 투자의 생산성 증가 효과가 시설투자에 의한 효과를 능가-기업이 시설투자를 10% 증액할 경우 생산성이 3.6% 향상된 반면,교육훈련 투자를 10% 증액할 경우 8.4%가 증가 (美 부통령 직업능력 정상회의)◇ “학습은 번영의 열쇠이며 인적자본에 대한 투자는 21세기 지식기반의글로벌 경제에서 성공의 기초이다”기업의 인적자원개발 방향□ 기업의 성과로 연결될 수 있는 인력개발□ 관리직 중심에서 전

기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업법정관리, 기업인적자원관리, 기업보상관리, 기업노무관리 분석Ⅰ. 기업조직관리1. 조직과 조직의 구조(structure)란1) 조직이란2) 조직설계관리시 인 네 가지 요소2. 조직체의 성과(performance) 향상1) 생산성(Productivity)2) 만족성(Satisfaction)3) 성장(Growth)3. 초일류기업 조직의 성장비결4. 조직의 활력을 불어넣는 조직의 이해5. 조직관리에 대한 3가지 관점1) 합리적 시스템으로서의 조직 :

삼성석유화학은 인재와 기술을 바탕으로 한 윈윈(win-win) 전략으로 세계 PTA 업계를 선도해 나갈 계획이다.ⅱ. 기업 소개 삼성 석유화학의 기본적 구조는 다음과 같다.표 1. 삼성석유화학의 구조삼성석유화학은 3개의 지역에 작업장을 두고 있으며, 서울 본사는 서울시 중구에 위치, 당사가 생산하는 PTA를 국내외 화섬업체에 원활한 공급을 지원하는 영업팀, PTA의 주원료인 PX를 담당하는 구매팀 및 자금관리, 총무, 인사 등 경영지원파트가 위치하고 있