[인사관리] 현대중공업의 인적자원관리 성공사례

인사관리라는 것이 단순히 사람을 관리하는 것이 아니라 좀 더 넓고 포괄적인 의미를 가지게 되었다. 그 과정에서 전통적 인력수급계획에서 전략적 인력계획이 중요시되었으며 이와 관련된 새로운 패러다임들이 등장하게 되었다. 서론에서는 인사관리의 시대적 흐름을 제시하고, 본론에서는 이를 토대로 현대 사회에서 대두되고 있는 새로운 인적자원관리 패러다임을 실제로 여러 조직에서 어떻게 적용하고 있는 사례들을 살펴보려고 한다. 그리고 사

현대 오일뱅크의 인사 현황과 경력 개발 관리-목차-Ⅰ. 서론1. 연구목적2. 연구방법Ⅱ . 현대오일뱅크 소개 Ⅲ. 현대 오일뱅크의 인적자원관리1. 규모2. 조직 구조도3. 인사제도 및 규정1) 근무2) 인재상 및 채용정보3) 인사제도4) 임금5) 복리후생제도Ⅳ. 현대 오일뱅크의 경력 개발관리1. 주제 선정이유2. 이론적 배경1) 경력의 개념2) 경력 개발의 개념3) 커리어 path 에 따른 경력 개발 4) 경력 개발의 중요성 3. 현대 오일뱅크의 경력 개발1) 정

자원 배분, 사업부문의 성과를 기준으로 다음 해에 효과적인 자원 배분을 행하려는 이 방식을 통해 사업부의 성과 향상을 도모하였다.RARROW 이는 사후적 기준에 의한 배분, 성공한 부문에 신상필벌의 개념하에 지원되는 장점이 있다. 그러나 객관적이고 공정한 성과 평가 시스템 개발에 어려움이 있다.2. 신상품 개발 시스템의 문제과거 분절주의적 기능부문 관리체제하의 R&D는 연구소에서 기술적으로 새로운 제품을 설계하면 생산부서에서는 설계된

관리 시스템의 특징과 문제점재무구조 조정을 통한기업가치 향상방안재무관리의 중요성과 핵심간부의 역할기업의 자금조달 방법과 각 방법별 주요특징포트폴리오 분석 및 자원배분 결정강의토론5회경영전략 사례대림 사례 실습실습6회특강기업지배구조와 이사회의 기능과 역할미국, 일본의 선진기업 및 국내 주요기업의 지배구조 특징지배구조와 Ownership의 관계 및 Ownership의 강점 요인강의토론7회인적자원개발최근 인사

사례 1. 삼성전자, 삼성중공업.272. 현대, 기아자동차, 현대모비스.273. LG전자274. SK(주).285. 두산 산업개발