MA& 사례, 도래이새한(주)의 인수후 통합(PMI) 성공사례

통합을 통한 제휴기업의 경쟁우위활용ㆍ원자재에 대한 접근 용이성ㆍ기술 습득의 용이성ㆍ노동력 획득ㆍ자본획득ㆍ정부규제회피ㆍ유통경로에 대한 접근 용이성ㆍ상품인지도 제고ㆍ구매자들과의 연계관계 구축5)전략적 제휴의 성공 포인트국제기업간에 이루어지는 전략적 제휴(strategic alliance)의 많은 사례들은 원래의 목적을 달성하지 못한 채 끝나는 경우가 많다. 환경과 문화가 다른 기업간의 협력이 성공을 거두기 위해서는 많은 부문에서

통합을 통한 제휴기업의 경쟁우위활용ㆍ원자재에 대한 접근 용이성ㆍ기술 습득의 용이성ㆍ노동력 획득ㆍ자본획득ㆍ정부규제회피ㆍ유통경로에 대한 접근 용이성ㆍ상품인지도 제고ㆍ구매자들과의 연계관계 구축5)전략적 제휴의 성공 포인트국제기업간에 이루어지는 전략적 제휴(strategic alliance)의 많은 사례들은 원래의 목적을 달성하지 못한 채 끝나는 경우가 많다. 환경과 문화가 다른 기업간의 협력이 성공을 거두기 위해서는 많은 부문에서

M&AM&A 이론 요약DiscussionContents도레이 새한 사례현대, 기아 M&A 사례M&A 이론 요약도레이 새한 사례DiscussionContents현대, 기아 M&A 사례M & A 개념 – 인수와 합병이 결합된 말인수: 다른 기업의 주식 또는 자산을 취득하여 경영권을 획득하는 것수직적 합병 : 전방이나 후방 기업을 인수수평적 합병 : 경쟁 기업을 인수복합적 합병: 합병 기업과 피합병 기업이 아무런 전략적 연관성이 없음합병: 인수 기업과 피인수 기업이 통합되어 하나의 기업이 되

주식이나 자산을 인수 합병함으로써 성장을 추구하는 것이 외적 성장인 것이다.따라서 M&A(Merger & Acquisition)는 이러한 외적 성장을 위한 대표적인 경영전략 수단인 것이다. 결국 기업 간 M&A란 기본적으로 기업의 경영권 획득과정으로 정의될 수 있으며 기업의 경영전략의 한 수단으로서 그 동기는 매우 다양하다. 90년대 이후 우리나라는 경제성장속도가 점차 낮아지고 성숙단계에 접어든 업종이 증가하면서 기업들의 M&A에 대한 관심이 크게 높아졌다. 이

주식세부사항(2004.12.31.기준)> 발행현황 : 기명식 보통주식 총 56,311,790주(28,155,895,000원)> 주주현황 : 삼성전자 - 11,977,770주(21.3%)삼성물산 - 10,111,110주(17.9%)삼성전기 - 4,666,660주(8.3%)특수관계인 - 16,633,700주(29.6%)일반 및 우리사주 -12,922,550주(22.9%)13) VISION : 2007년 고객 선도 능력 기반의 통합IT 서비스 업체 (매출4조원)2010년 Ubiquitous 세상의 리더 ( 매출8조원)1.2 회사의 연혁1985. 5 삼성데이타시스템 주식회사 설립1985. 7 삼성물산 전산시설 통합인수1986. 4