[리더십론]21세기가 요구하는 리더십(히딩크감독리더십)
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- 목차
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1. 히딩크의 리더십
2. 특성론적 리더십
3. 행동론적 리더십
4 상황론적 리더십
5. 변혁적 리더십(transformational leadership)
6. 거래적 리더십(transactional leadership)
7. 동기부여
- 본문내용
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* Kurt Lewin, Ronald Lippitt, Ralph White 집단역학의 선구자 (1939년)
권력형(권위 주위적) : 명령 지시적, 집단 활동의 토론회피, 참여의 비 허용
민주형 : 집단토의 권장, 객관적 입장에서 칭찬과 격려, 평등 분위기 발전
자유방임형 : 집단 활동 불간섭, 소년들만의 자율적 결정, 사실상 리더 無
-->소년들은 압도적으로 민주형 리더를 선호 / 자유방임적 / 권력형 순
* 권력형 리더 --조직구성원에게 좌절감, 도전적 행동의 초래 가능
(그룹을 위해 리더가 의사결정하고, 결정된 사항을 그룹 구성원에게 알림.)
* 자유방임형 리더--지원의 부족에 따른 무관심, 도전적 반응 유발 가능
(그룹 구성원과 리더간 상호작용관계가 독립적이며 자율적 의사결정을 행함)
* 민주형 리더 --가장 집단구성원들에게 만족을 가져다주게 될 것.
(그룹 구성원들이 스스로 의사결정을 하도록 하고 리더는 의사결정 점에 도달하도록 그룹 구성원을 도움)
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