[마케팅] 티켓몬스터의 새로운 STP, 4P 전략 제안

마케팅 전략제안1) 확실한 경쟁우위를 확보 할 수 있는 소규모 마케팅위메프는 현재 이용률 주요 지표인 순방문자수 1300만명으로 1위를 차지하고있으며 이용률 측면에서 우월한 상황을 이어나가고 있다. 또한 위메프의 감사보고서에 따르면 2013년 매출액은 786억원으로 전년 231억원보다 3배 가량 늘었다. 하지만 같은 기간 영업손실은 361억원으로 전년 70억원에 비해 5배나 커졌다. 이로 인해 당기순손실도 2012년 79억원에서 2013년 385억원으로 급증했다.

마케팅전략 분석(1) 레드불 마케팅 4P전략1) Product2) Price3) Place4)　Promotion(2) 레드불 SWOT 분석1) Strength (강점)2) Weakness (약점)3) Opportunity (기회)4) Threat (위협)(3) 레드불 STP전략 분석 1) Segmentation2) Targeting3)　Positioning3. 핫식스와의 비교분석1) 핫식스 Hot6ix 제품소개2) 핫식스 SWOT분석3) 핫식스 마케팅 4P전략4) 레드불의 국내시장 부진이유 분석4. 레드불 향후 마케팅전략 제시(1) 레드불 4P전략 제안1) Product2) Price3) Place4) Promotion(2) CRM 마케팅전략

마케팅 비용을 줄일 수 있게 된다. 그리고 단순 광고가 아닌 제품 구매자의 광고 효과를 유발 할 수 있기 때문에 보다 신뢰성이 크다는 장점이 있다.하지만 온라인 서비스를 자주 사용하지 않는 중・장년층에게는 이러한 서비스를 쉽게 접하지 못한다는 단점이 있다. (2) SNS 공간에 Reward link를 심어라.실구매자들의 목소리를 가장 효과적으로 활용할 수 있는 핫플레이스로는 단연 SNS를 생각할 수 있다. 온라인 상에 게시되는 여느 언론매체들의 속보성

전략제안패션모델들의 핏과 스타일을 정보의 형태로 받아드리게 됨자연스러운 접근과 공유가능.방문자수 증대기대구매전환율 상승기대매출상승효과(3) 마케팅 기대효과7. 결론현재 티켓몬스터는 국내 소셜 커머스의 선두기업으로써 많은 우위를 갖추고 있다.반면 또 그에 따른 위험요소도 함께 갖추고 있다이를 둘러싸고 있는 환경 역시,한치 앞을 모르는 순위 쟁탈의 양상으로 치닫게 될 지도 모를 일이다. 하지만 티켓몬스터만의 강점인 영

STP 전략분석1) Segmentation (시장세분화)2) Targeting (표적시장선정)3) Positioning (image building)4) 포지셔닝 맵Ⅳ. 스무디킹 마케팅믹스 4P전략분석1) 제품전략 분석(Product)2) 가격전략 분석(Price)3) 유통전략 분석(Place)4) 촉진전략 분석(Promotion)(1) TV광고 활용(2) 스포츠스타 마케팅(3) 인터넷 쿠폰 전략(4) 협찬 마케팅 (5) 다이어트 체험단 콘테스트(6) 간접광고(PPL)를 이용한 노출(7) SNS 서비스를 통한 광고(8) 문화 마케팅Ⅴ. 스무디킹 경쟁사분석 (잠바주스)