[마케팅] 트렉스타 해외진출 마케팅 전략

해외시장에는 아직 기회가 많이 있음을 알 수 있다. 그래서 다양한 기업들이 해외진출을 시도 하고 있는데, 글로벌 소비자 사이에서 기능적이면서도 디자인이 뛰어난 스포츠웨어가 패션업계의 주력 상품으로 떠오르고 있는 지금 다소 디자인력은 약하지만 고품질과 뛰어난 기능성 섬유를 이용한 제품 개발에 주력하고 있는 FNC코오롱의 “코오롱스포츠”를 국내 시장과 해외시장의 글로벌 전략을 연구해 봄으로써 코롱스포츠의 글로벌경영 가능성을

르까프 미국시장진출마케팅전략 방안INDEXI. 서론Ⅱ. 본론1. 신발산업 특성과 최근동향분석2. 미국의 신발시장 분석1) 미국 신발시장의 개요2) 워킹화 소비자 분석3) 경쟁사 분석(1) 트렉스타(2) 프로스펙스3. 한미 FTA 활용한 미국시장 진출전략4. 화승 기업분석과 르까프 브랜드분석1) 화승 르까프 브랜드소개(1) 화승 기업소개(2) 브랜드 현황분석2) 화승 르까프의 경영전략(1) 원가우위전략(2) 차별화전략(3) 차별화,집중화 전략(4) 화승의 핵심

해외시장에서보다 국내시장에서의 인지도를 확고히 구축하지 못한 상태에서 국내 시장의 지속되는 양극화 체제는 라푸마와 같은 신규 후발 기업에게 위협으로 작용한다.▶저가 브랜드의 유입모든 제품군이 고가격 위주의 가격정책을 펴고 있는 라푸마와 달리 저가격으로 대중성을 확보하려는 브랜드들이 진출함에 따라 시장점유에 차질을 빚을 수도 있다. 3.마케팅 전략 분석(1)소비자중심 마케팅 전략1)해외 다국적기업들의 소비자 중심 마케팅

해외시장은 역동적이다. 세계적인 회계법인 프라이스워터하우스쿠퍼스의 중장기 전망에 따르면 스포츠비즈니스의 세계시장은 2006년부터 2011년까지 평균 5.5％의 성장을 할 것으로 나타났다. 이 가운데 미국의 평균 성장률은 5.9％로 세계 최고이다.　각국의 정책 대결도 치열하다. 일본은 1990년에 이미 스포츠 비전21을 수립했고, 호주는 2004년 마케팅 전문 지원기관을 설립하면서 게임플랜 2006-스포츠산업 전략계획을 마련했다. 중국은 베이징올림

전략적 가치를 넓히려는 시도. 철저한 현지화 전략을 구사해 중국인들에게 해외 브랜드라는 거부감을 최대한 줄이겠다는 사전 포석. 또한 중국의 뛰어난 현지인을 고용해 국내 기술과 중국의 마케팅 및 트렌드를 조화시키겠다는 윈-윈 전략. 현재 FnC코오롱과 코오롱패션 전체 생산량의 20% 수준인 중국 생산 물량을 30%까지 확대하고, 중국에 제2의 브랜드를 진출시켜 생산기지로서의 중국을 넘어 판매 시장으로서의 중국거점을 확보하겠다는 구상.  Fn