[광고론] 제이에스티나(J.ESTINA) 브랜드 리포지셔닝 전략-30,40대 고객 타겟

ROMANSON 브랜드 런칭전략ROMANSONJ.ESTINAVINOTIERS서론 기업소개선정동기본론환경분석국내 시계산업의 현황STP 분석SWOT 분석4P전략결론1. 안녕하세요.저희는 로만손 기업에 대한 조사를 바탕으로 하여 국내 시장 점유율 확대를 위한 브랜드 런칭 전략을 세워보았습니다. 2.로만손은 시계를 주 상품으로 생산, 판매하는 기업으로국내에서는 제이에스티나라는 쥬얼리 브랜드로 인해 유명해 졌습니다. 저희는 과제 초반, 제이에스티나를 타겟으로 한

전략 - 15 -6.1 Segmentation - 15 -6.2 Targeting - 16 -6.3 Positioning - 17 -7. 마케팅 4P Mix - 18 -7.1 Product - 18 -7.2 Price - 19 -7.3 Place - 19 -7.4 Promotion - 20 -8. 마케팅 전략 제시 - 22 -8.1 스타 마케팅 전략 - 22 -8.2 철저한 고객관리를 통한 브랜드 충성도 강화 - 23 -8.3 Sub Product를 가방으로 삼는 브랜드와의 합작 - 23 -9. 참고문헌 - 23 -기업소개, 연혁기업소개1980년 Paul Barrate이 베르사유시에 크레시옹 드 베르사유(CDV:Creation De Versailles)를 설립하고 예술과 미를 숭배한 태양

브랜드들이 시장경쟁에 뛰어 들었다. 그로인해 시장선점효과를 누리고 있음에도 불구하고, 경쟁 브랜드들과의 겹치는 컨셉 때문에 고전을 당하고있다. 좀 더 차별우위적인 전략을 수립할 필요가 있다.4) 해가 지날수록 빈도수가 적어지는 획기적인 이벤트.- 이벤트의 경우 개업 초인 05년 ~ 08년도까지 다양하고 획기적인 이벤트로 시장 블루오션 개척과 동시에타겟 고객층인 20 ~ 30대 여성들에게 많은 주목과 각광을 받았었지만, 현재는 08년도 에펠

J.ESTINA서론1. 제이에스티나 선정동기파인 주얼리와 코스튬 주얼리의 중간 단계인 브릿지 주얼리 브랜드인 J.ESTINA가 어떻게 주얼리 업계에서 큰 성공을 거둘 수 있었는지 궁금했고, 정확한 위치를 알고 싶었다. 이와 더불어 현재 시점에서 더 성장하기 위해서 필요한 전략을 생각해보면 흥미로울 것이라 생각했다. 2. 기업소개로만손 소개회사명: (주) 로만손설립일 :1988년 04월 14일대표이사 : 김기문자본금 : 7,130백만원코스닥상장일 : 1999년 12월 18

브랜드 소개+ 패션 쥬얼리 브랜드 제이. 에스티나토털패션 브랜드로 자리 잡는다는 전략타겟층 라이프스타일에 맞게 라인 세분화유럽의 전통 재해석한 모던 르네상스 테마패션성&고급 이미지 부각로만손 사업 전망로만손의 매출 목표는 전년 대비 50% 성장쥬얼리 브랜드인 제이 에스티나 안착하는 분위기사상최고 분기 매출이 예상제이에스티나(J.ESTINA)의 매출 급증.고가 쥬얼리 브랜드인 이에스돈나(E.S.DONNA)와 기존 시계부문의 매출