[경영학] POSCO 의 SCM 사례 연구
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- 목차
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1.서론1. 기업소개 및 기업현황
1)기업 연혁 & 기업 비전 및 핵심가치
2)경영실적
2. POSCO의 SCM 추진 배경
2. POSCO의 SCM
1) POSPIA
가. ERP
나. SCP
다. SEM
라. DW
마. EAI
바. MES
2) SRM
가. 1기 PI
나. 2기 PI
3) CRM
가. e-Sales
4) SCM을 위한 지원
가. 물류 정책
나. u-IT기반 철강물류 혁신시스템(RFID)
3.결론
성과 및 시사점
1) SCM을 통한 혁신가치 달성
2) 성과 및 외부 평가
- 본문내용
-
POSPIA
ERP, SCP, 맥시모, 데이터 딕셔너리, 데이터 웨어하우스, ASPECT, EAI 등
7개 패키지와 64개 모듈을 적용한 포스코 경영시스템.
ERP(Enterprise Resource Planning)
기업 전반의 업무 프로세스를 종합 관리하는 통합 정보 시스템이다.
물류가 중요한 철강산업의 특성상 Supply Chain 관점의 ERP는
무엇보다도 중요한 포인트였다.
SCP(Supply Chain Planning)
SCP(통합판매생산출하계획)은 원자재 공급사에서 고객에 이르기까지 수요예측, 수급,
생산, 판매 등의 활동에 대한 최적화된 통합 계획을 수립하는 패키지로, 고객사와 포스코를 하나로 묶어 리드타임 단축, 재고 감축, 고객만족 향상을 가능하게 한다.
자료평가
- 많은 참고가 되었습니다.
고맙습니다. - imart2***
(2013.07.11 17:41:54)
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