[프랜차이즈경영] 커브스 성공요인 및 전략 분석

경영철학“최고가 되고 싶다면 좋아하는 일을 해라.”6주차. 쟁점관리 PR(Issue Management PR)참고문헌: Lets PR, 큰생각 큰 PR(김경해), 전략적 이슈관리 PRI. 사전 대응이 최선의 길오늘날 우리는 불확실성의 사회에 살고 있다. 조직이나 개인은 고도로 경쟁적이고 빠른 사회환경의 변화에 적응할 준비가 돼있어야 한다. 성공적인 기업 또는 성공하는 사람은 지속적으로 위협과 기회를 발견하고 대처해 나가는 데 익숙해 있다. 즉, 가상의 위기에 대비하여 사

성공요인Ⅰ. 성장단계별 마케팅 전략1. 시장진입전략(1995~1998)가. BBQ는 틈새시장을 공략하였다.나. 프랜차이즈시스템을 정립하였다.다. 심플하고 강한 메시지를 사용했다. (세상에서 가장 맛있는 치킨)라. 품질, 가격, 포지셔닝 차별화하였다.마. 유명연예인을 통한 CF광고를 하였다.바. 업계최초의 투자비 리콜제 시행하였다. -> 한국 최초의 오리지날 프랜차이즈 시스템 시현으로 성장기반 확보.2. 안정기에서 성장전략 (1999~2002)가. 신제품 출시 및

경영을 도입하고 있다. 아울러 철저한 상권분석을 통한 지역적 차별화전략 및 소비자분석을 통한 제품구성으로 경쟁력을 높이고 있다. 한편 슈퍼마켓, 하이퍼마켓, 편의점, 전문점 등은 북경, 상해, 심천 등 상업중심 도시를 거점으로 잠재력 있는 신흥도시로 진출, 확대하는 정책을 취하고 있으며, 물품조달의 용이성을 높이기 위해 동부 연해의 주강삼각주, 정강삼각주를 중심으로 한 유통물품조달거점을 마련하고 있다. 3. 중국시장 진출 성공사례 -

다이소 기업분석과 전략사례연구INDEX1. 다이소 DAISO 기업소개2. 다이소의 기업성공요인3. 다이소 기업환경분석 ( Five forces Model분석)4. 다이소 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat5. 다이소 마케팅,경영전략(1) 가격 마케팅전략(2) 유통전략(3) 프랜차이즈 전략6. 결론 및 다이소 향후전략제안1. 다이소 DAISO 기업소개1997년 국내 최초 균일가 생활용품 브랜드인 ‘아스코 이븐 프라자’를 론칭한 이후, 싼게 비지떡이라는 소비자의 선입견을

국제경영프랜차이즈와 프랜차이즈기업의 성공사례((주)제너시스BBQ사의 BBQ치킨의 중국진출사례)Ⅰ. 프랜차이즈란?1. 프랜차이즈의 정의프랜차이즈란 상품을 제조하고 판매하는 메이커 또는 판매업자가 체인본부 등을 구성, 독립소매점을 가맹점으로 지정하여 그들 가맹점에게 일정한 지역내에서 독점적 영업권을 부여하는 것을 말한다. 이 때, 판매 상품의 종류, 점포, 광고 및 기타 영업에 관련되는 것을 직영점이 관리하고 가맹점에 경영지도 및