ABC마트의 성공 사례 -ERP를 통한 생산혁신

ABC마트 마케팅사례연구 보고서INDEX1. ABC마트 기업소개(1) ABC마트의 탄생(2) ABC마트의 한국진출2. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)3. ABC마트 경영 성공전략 분석(1) 직수입체제(2) 조직혁신전략(3) 매장관리전략(4) 재고관리전략(5) 물류전략(6) 온라인전략4. ABC마트 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunities(4) Threat5. ABC마트 STP전략6. ABC마트 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion7. 결론 및 느낀점1. ABC마트 기업소개멀티미디어, 멀티

혁신을 실행하였다. 그로 인해 원가부문에서 기본적인 경쟁력을 얻게 되어 1998년부터는 Total Creative Revolution의 기치 아래 고객중심의 가치혁신을 실천하였다. 이는 글로벌 경쟁력 및 실행력을 강화하고 TCR문화를 확산시키는 성과를 거두었다.2) 품질 관리 활동 태평양은 품질개선을 통한 명품생산을 위해 부단한 노력을 경주해 왔다. 자체적으로 개발해 설치한 제조 공정관리시스템은 제조와 관련된 전 공정을 컴퓨터 시스템에 의해 제어 하도록 되어있

ERP를 통해 내부 부서 간 정보공유를 한층 수월하게 하는 것이 SCM을 개선하는데 도움이 될 것이다. ERP 는 소프트웨어 공급업체(ERP vendors)들이 나름대로 정의한 표준화된 비즈니스 프로세스를 토대로 회계, 인사, 제조, 유통/물류 등 기업 내의 전 프로세스를 통합적으로 지원할 수 있도록 해준다. 이와 같이 정보공유를 위한 노력과 협력을 위한 지속적인 노력은 상호간의 신뢰구축에 도움이 된다.③. 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)⇒ 신상품 개발 시

혁신 요구가 증대되고 있습니다. 더구나, HP, Digital, Dell, Walmart, 미국 섬유산업, 식료품업계, 의료제품업계, 자동차업계 등에서의 최근의 공급체인관리 성공 사례들이 공급체인관리 기법의 확산을 촉진하고 있다.끝으로, 최근 ERP(Enterprise Resource Planning) 등에 의해 기업내 프로세스가 정보화, 통합되고 EDI(Electronic Data Interchange), Internet 및 WEB, 전자상거래 등의 기술이 급속히 발전되고 있다는 것 이다. 이에 따라, 공급체인간의 정보공유 및 전달과정을 혁신

혁신을 지원할 수 있는 패키지 시스템ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등과 같은 많은 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성