[리더십]맥그리거(D. McGregor)의 X이론과 Y이론 & 허즈버그(Herzberg)의 동기이론

동기/위생요인 구분직무불만족에 영향을 미치는 요인직무만족에 영향을 미치는 요인• 회사의 정책 및 관리방침• 감독, 상사와의 관계• 작업조건, 급여• 동료와의 관계• 개인생활• 부하와의 관계• 지위, 안정• 성취, 인정• 작업 그 자체• 책임• 발전• 성장2요인이론2요인이론(two-factor theory)회사방침과 절차, 작업조건 등 작업상황직무불만족을 방지해줄 뿐 직무만족을유발하여 적극적인 동기부여 X- 성취감, 안정감, 책임감-

목 차1. 조직의 개념과 성격2. 고전이론3. 신고전이론4. 현대이론5. 관료제론6. 에드호크라시7. 동기부여8. 의사전달9. 권력10. 권력의 유형11. 현대조직의 특성12. 리더쉽13. 조직문화14. 조직변화15. 조직개발16. 조직혁신※ 참고문헌1. 조직의 개 1번 념과 성격1. 조직의 개념조직을 정의하거나 개념화함에 있어서 학자들은 하나의 공통된 견해를 가지고 있지 못하다. 왜냐하면 조직을 보는 각도에 따라서 그 개념이 얼마든지 달라질 수 있기 때문

이론의 총칭. 한편 이 성장이론은 인간의 어떤 욕구가 동기를 부여시킬 수 있는가에 초점을 둔 이론이라는 점에서 욕구이론(欲求理論)이라고도 부른다.이러한 성장이론에 포함되는 인간관 이론으로는 1940년대 중반에 등장하여 뒷날 성장이론의 기반을 이룬 매슬로(A.H. Maslow)의 욕구단계 이론을 비롯하여, 1960년대에 제시된 맥그리거(D. McGregor)의 X이론Y이론, 허즈버그(F. Herzberg)의 이요인 이론(二要因理論), 아지리스(C. Argyris)의 미성숙성숙 이론 등을

경영학개론1공통)동기부여의접근법과 이론에 대하여 논하여라0k정보통계학과경영학개론1공통동기부여의 접근법과 이론에 대하여 논하여라.Ⅰ. 서 론 사람은 목표로 한 바를 이루기 위해서는 그에 합당한 결과나 대가가 주어져야 열심히 움직이고 목표한 바를 성취하기 위해서 전력을 다하게 된다. 따라서 그들에게 동기를 부여한느 것이 매우 주요하다고 볼 수 있다. 사람은 어떤 행동을 할 때 목표를 설정하고 그 목표를 달성할 수 있으리라고 믿는

이론, 블레이크와 무턴(R. R. Blake & J. S. Mouton)의 매니지 리얼 그리드(managerial grid)이론, 그리고 공식조직에 있어서 의 의사결정 과정을 행동과학적으로 해명코자한 마치와 사이몬 G. March을 H. A. Simon)등과 같이 인간의 행동을 강조한 인간행동학파(the human behavior school)에 속하는 논자들의 관점을 현대적(또는 후기) 인간관계론이라고 하는데 이는 전통적 인간관계론에 기반하고 그것을 더욱 발전시킨 이론으로서 의사결정론, 모티베이션론 및 리더십 이론