디자인 서울의 정책과 현황

디자인을 개발하겠다는 말이다. 디자인이 그 문화상품에 큰 역할을 하는 만큼 이러한 사업의 시작은 긍정적이라고 말하고 싶다. 이미 외국에는 길거리에 조형물을 통해 문화 사업을 많이 벌여왔다. 유럽만 해도 다양한 디자인을 갖춘 문화 시설 등을 통해 전 세계의 관광객을 유치하고 있기로 유명하다. 그곳의 길거리만 해도 그자체로 디자인의 연속 선상이며, 문화 상품의 역할을 하는 것이다. 우리나라의 서울 또한 디자인 정책을 펼치고 있다. 내가

서울시 교통정책을 단번에 성공적인 정책이라고 판단하기보다 정책이 계속 성공적일 수 있도록 문제점을 찾아내고 보완하는 평가가 요구되고 있음을 시사하고 있다. 이에 본 연구는 중앙버스전용차로제의 확대에 앞서 우선적으로 고려되어야 점과 현황을 비교하여 개선방안을 제언하는데 목적이 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 다음과 같은 범위와 방법으로 진행된다. 첫째, 선행연구, 해외사례 및 관련문헌을 통한 중앙버스전용차로제의

정책의 퓨전화를 의미한다. 출판업은 일반적으로 전문직종으로 분류되어 왔다. 따라서 편집이나 기획, 영업, 제작 등의 출판 계통에서 지속적으로 성장해 온 직원이 경영자가 되거나, 자기 자신이 독립하여 출판사를 설립하여 경영하는 경우가 대부분이다. 여기에 출판 영세성의 원인이 있는 것이다. 출판사도 규모의 경제를 실현하기 위해서는 본래의 출판 기능과 경영이 분리되어야 한다. 출판사의 전통적인 구조와는 별도로 하나의 기업으로서의 경

디자인 등의 공동관리를 통해 상표이미지를 부각하기 위한 방법이다. 또한 공동상표전략을 사용할 때, OEM수출방식에서 자기상표수출체제로 전환하는데 소요되는 비용과 위험을 최소화할 수 있을 뿐만 아니라 저비용으로 상표의 국제적 이미지를 효과적으로 높일 수 있다는 장점이 있다. 이러한 공동상표의 개발은 내수시장공략 뿐만 아니라 장기적으로 수출증대를 위한 해외시장개척활동에서도 공조체제를 갖추어 수출증대에 기여할 수 있게 하기 위

서울사무소 - 서울시 관악구 남현동 1057-1매출액 : 180억원(2000년)종업원 현황 구분 관리 영업생산 디자인 계인원5823014414445비율1351.532.33.2100기호상사는 ‘피혁산업의 중소기업이 한데 뭉쳐 세계적인 브랜드를 만들 수는 없을까’ 하는 꿈을 실현하기 위해 탄생된 브랜드로써 초기 주문에 따른 제품 임가공식의 운영에서 80년대 중반 해외 라이센스 도입을 시도하였다. 나나리치, 찰스주르당, 피에르 발망 등이 기호상사가 도입한 브랜드들