GE잭웰치로 보는 이 시대의 리더

보는 이미지 전략보다는 당장 처해진 환경에서 보다 많은 제품을 보다 많은 사람들에게 알리고 판매하는 판매적 커뮤니케이션에 힘을 기울이게 되었다. 사회는 끊임없이 변화하는 유기적 개체로서 고객의 선호나 경쟁사의 경쟁력 등 판매 환경적 요소는 지속적으로 변화할 수밖에 없다. 대량생산 대량판매가 이루어지던 대중소비 시대에는 기업 이미지가 제품과 서비스의 이미지에 큰 영향을 미쳤지만 소량 다품종이 필요한 분중 시대는 오히려 제

이 본격화되면서 내부 인력의 육성(make)은 상대적으로 경시2. 선진기업은 핵심인재들이 개혁을 상시 추진1) 무한경쟁시대에 우수한 인재를 확보하고 양성하는 것이 기업의 장래를 결정2) 선진기업들은 새로운 가치와 비전을 제시할 수 있는 우수인재를 중점 육성하고 관리하며, 이들이 개혁의 선두에 섬3. GE 인재양성과 개혁의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유

이건희 회장의 리더십8. 알렉산더의 리더십9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십10. 잭 웰치의 리더십11. 히딩크의 리더십12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십13. 조선조 정조의 리더십14. 도쿠가와 이에야스의 리더십15. 칭기즈칸의 리더십16. 강철왕 카네기의 리더십17. 롯데 신격호 회장의 리더십18. 아리스토텔레스의 리더십19. 중국 청조 강희제의 리더십20. 벤자민 프랭클린의 리더십21. LG 구자경 명예회장의 리더십 22. 정보시대의 리더

목차I. 들어가기II. 선진 기업 핵심리더 특성Ⅲ. GE 핵심리더1. GE의 리더상2. GE의 진정한 리더십 모델3. 핵심리더의 확보 (recruit)4. GE의 리더 육성 프로그램5. GE의 리더 양성소 크로톤빌6. GE의 리더 워크샵 프로그램Ⅳ. 결론1. GE의 리더십 육성 방식 평가2. GE의 3P 유형 분석3. GE가 우리에게 주는 시사점참고문헌I. 들어가기경제전쟁은 무력전쟁과 달리 눈에 보이지 않는다 . 말 그대로 경제 전쟁시대 이다.모든 것이 경제로 결정된다. 국력도, 개인

웰치- GE의 경영혁신 - 잭 웰치의 ‘벽 없는 조직’ ⇒ 고려대학교 의과대학과 병원에 적용② MS의 빌 게이츠- 빌 게이츠의 다섯 가지 리더십⇒ 고려대학교 의과대학과 병원에 적용 결론 첨부자료1. GE 이메일 인터뷰2. CCL 이메일 연락3. GE 한국지사 견학 4. MS 한국지사 견학 서론미국은 최대 강국으로 리더십 또한 세계에서 최고의 위치를 차지하고 있다. 따라서 경쟁력이 점점 중요해져가고 있는 이 시점에서 미국의 리더십을 연구해 보는