[경영전략] SK에너지의 기업전략 분석과 향후 개선책

에너지, 통신, 건설 등 다양한 사업 분야로 영역을확대하고 있으며, 자산규모 기준 국내 4위의 대기업으로 성장하였다.□ 비전ㅇ SK가 지닌 ‘전문가적인’ 기업정신과 ‘고객지향’의 기업문화를 바탕으로 SK의 제품과 서비스를통해 현재와 미래의 고객에게 ‘자부심’을 심어줌으로써 ‘고객행복’을 구현하였다.□ 기업문화ㅇ SKMS 발전사는 SK정신의 형성사이자, SK문화의 개척사입니다.경영에 관한 관리체계의 정립의 필요성을 절감 이를 근간

sk텔레콤과의 연계로 이용자들이 계속 증대되고 있는 상황이다. 이와 같이 높은 순위를 유지하고 있으나 최근 많은 변동을 겪고 있는 네이버, 다음, 네이트에 대하여 조사하는 것은 전체적인 포털 사이트의 생존 전략과 문제점 해결 방안 도출에 도움이 될 것이다. 1.네이버 분석(1) NAVER`s Overview이해진 사장은 1993년 삼성SDS 기술연구소 시절 한글의 특성상 외국 검색엔진은 국내에서 검색하는데 한계가 있다고 인식하고 국내독자기술로 된 검색엔진을

기업 및 컨텐츠제공자들과 제휴를 하고 있지만 이는 단지 컨텐츠의 수를 늘리기 위한 제휴이며 한단계 진보한 e-book제공을 위한 전략적 제휴인 교보와는 차이가 있다. 아직 교보문고나 다른 기업에 비해 규모가 작고 컨텐츠의 수가 작은 리디북스가 시급하게 해결해야하는 컨텐츠 부족의 문제를 위한 전략이라고 여겨진다. 공통적으로 적용되는 위협요인을 보자면 독서인구가 매우 적다는 사실이다. 환경분석에서 보다시피 e-book을 비롯하여 모든 독서

기업지배구조가 앞으로 나아가야할 방향1. 서론 SK는 어떤 기업인가SK(주)는 SK그룹계열의 석유화학 회사이다. 대한민국 최초의 정유회사로 출발하여 국가 경제 발전의 견인차 역할을 수행한 이래, 급속한 산업발전을 주도하며 명실상부한 국내 최대 종합에너지화학 기업으로 성장해왔다. 1976년 걸프석유회사의 지주(持株) 50%를 제외한 대한석유공사의 주식 일부를 일반에게 공개하였고, 1980년 SK상사(주)가 주식 50% 및 경영권을 인수하여 SK그룹의 계

향후 이행계획서” 채택세계정상회의(Rio+10)2002리우선언“ 및 ”의제 21“에 대한 지난 10년간의 추진실적 종합평가 및 향후 지속가능한 발전 전략 마련 목적b) 지속가능경영의 시작환경이 중요한 이슈로 떠오르기 전까지 기업이 추구하는 전통적인 목표는 이윤극대화와 경제적 측면의 성과 향상이었지만 환경과 사회적인이슈가 등장하면서 환경이나 사회적인 측면을 간과하였을 때 기업이 지속적으로 성과를 창출할 수 있는가에 대한 깊은 성찰이