[경영학] 로열 더치 쉘의 위기 관리

로열더치셸은 연간 160억달러 이상을 교육비로 투자하고 있다. 앞으로 교육분야를 더욱 강화할 방침을 세우고 셸 러닝 센터를 증축하고 있다. 이 센터 책임자인 감트로 이사는 “앞으로는 셸 러닝 센터가 회사를 상징하는 심장부가 될 것”이라고 강조했다.5. 경영실적 Financial and Operational Information 2000-2004, Royal Dutch Shell plc., 2005을 참조, Annual report 2005, Royal Dutch Shell plc., 2006. 3. 8을 참조, 로열더치 쉘의 2003년 경영실적, 석유정보 다이제스트 17권 18호,

피터 드러커 박사의 마지막 통찰을 읽고 그 느낌과 감상을 정리해보고 여러 가지 생각의 줄기를 뻗어 보았다. 경영학의 대가인만큼 구구절절이 옳은말이고, 한줄한줄이 교과서에 실릴만한 내용이다. 여러권을 읽어서인지 다소 중복된 부분이 있긴 하지만, 그 내용의 훌륭함에 이의를 제기할 정도는 아니다. 경영학을 전공하거나 관련 분야를 공부하는 사람이라면 피터 드러커라는 학자는 반드시 짚고 건너가야 할 다리가 아닌가 하는 생각이다.

위기관리가 얼마나 중요한지를 다시 한번 깨우쳐 준다. 힘들게 쌓아 올린 브랜드 이미지가 한순간에 무너질 수도 있다는 경고를 보내주는 것이다. 브랜드에 관한 한 타의 추종을 불허하는 코카콜라. 어떠한 식으로 위기를 극복할 지 유심히 살펴볼 일이다. 코카콜라도 새로운 교훈을 얻을 것이고, 마케팅 종사자에게도 시사하는 바가 많을 것이기 때문이다.화이자는 약 1백50년 전 독일에서 이민을 온 찰스 화이자와 찰스 에어하트라는 두 사촌형제에 의

경영학부 MIS 수업교재(김민용 교수 저)줄거리 요약및핵심 KeyWord크게 줄거리를 요약해보면 지식경영을 위해서 S(socilaization, 공동화(공용화) 또는 사회화)->E(externalization, 표출화 또는 외부화)->C(combination, 연결화 또는 종합화)->I(internalization, 내부화 또는 내면화)로 이어지는 개인과 그룹, 그리고 기업전체에 있어서의 지식 생성 및 관리를 위한 사이클을 보여준다. 이것이 SECI 주기이론이다. 그 외에 (인간의 정보처리 또는 그로 인해서 기업 또는 환경에

관리 및 운영의 효율을 향상시켰다. 뿐만 아니라 정보화된 항공기 설계자료를 이용해 컴퓨터 상에서 조립 시뮬레이션을 실시, 모의항공기에 소요되던 막대한 시간과 비용을 절감했다. 특히 주목할 만한 내용은 보잉777기의 제작에 참여한 세계각국 기술진과의 정보교환을 전산화해 정보전달의 시간 및 에러율을 대폭 감소시켰다는 점과 전세계를 커버하는 Global Concurrent Engineering 의 적용으로 시간적․공간적 제약조건을 없앰으로써 이전까지 순차적으