[인적자원관리] 국내외 노동조합의 성공사례와 실패사례-선수협의회를 중심으로

노동조합의 행태 13라. 단체교섭과 쟁의조정 15마. 정부의 노동정책 16제 3 장 본론(2) - 우리 노사관계의 당면 과제 (1) 인적자원관리의 관점 20가. 의사결정문제 : 집단의사결정 VS. 개인의사결정 20나. 권한배분문제 : 권한집중 VS. 권한위양 22다. 목표설정문제 : 하향식 목표설정 VS. 상향식 목표설정 24라. 리더쉽 문제 : 상사중심 VS. 부하중심 25(2) 생산민주주의 실현의 관점 27(3) 제도개혁의 관점 32가. 노동조합에 대한 정책 32① 노동조합의 조직 32

노동자 정당이 앞으로 집권정당이 되기에는 아직까지 많은 현실적인 제약과 과제를 안고 있음을 잘 보여주고 있다.우리는 이번 발표에서 진보정당으로서의 노동자 정당에 초점을 맞추어서, 해방 이후 오늘날에 이르기까지 한국에서의 노동자 정당이 어떠한 과정을 거쳐서 지금에 이르게 되었으며, 과거 뜨거웠던 노동운동의 열기 속에서도 노동자 정당이 단 1명의 국회의원도 배출하지 못한 실패 요인에 대해서 알아보고자 한다.또한, 현재 가장 성공

인적자원관리 측면에서의 접근은 제대로 이루어지지 않고 있다. 개별 근로관계에서의 경영참여의 중요성은 근로자들의 자발적 참여가 없는 보상체계의 혁신과 각종 경영혁신기법은 제대로 효과를 발휘할 수 없다. 즉, 산업화 시대의 노동배제 혹은 경영과 노동의 엄격한 분리적 시각은 더 이상 유효하지 않으며, 근로자들의 자발성을 바탕으로 하는 경영참여가 요구된다.집단적 노사관계에 있어서도 기존의 노사관계의 중심축이 단체교섭에 있었으며

인적 자원 정책, 인센티브, 조직 문화, 조직관의 관계 등에 의해 영향을 받는다. 위의 표에서 보다시피 조직 설계는 전략적 계획으로 다시 영향을 주기도 한다. 이 과정에서 조직설계와 동기부여 등 조직관리 파트에서 다룰 주요한 현상이 나타나고 있다. 공행정의 사례로 관세청의 혁신의 성공을 들어보겠다. 김용덕 청장의 부임 후의 관세청 혁신을 포터의 분석틀을 이용하여 기술하였다. 전술하였지만 조직설계와 리더십, 모티베이션 등의 형태는 조

< 목 차 >제 1 장 서 론1. 선정동기 및 문제제기2. 목적 및 범위제 2 장 노사관계와 노동조합 제 1 절 노사관계의 정의와 특성제 2 절 노동조합1. 노동조합의 의미와 특징2. 노동조합의 기능3. 노동조합 존재의 긍정적부정적 영향 4. 노동조합의 형태제 3 절 한국의 노사관계1. 역사적 배경과 특성2. 최근 노사관계 여건의 변화3. 한국 노사관계의 문제점제 4 절 노사관계의 성공사례와 실패사례 제 3 장 노동법제 1 절 노동법 1. 노동법의 정의와 개