분사경영에 관한 고찰

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본문내용
Ⅲ. 분사경영시 인사관리상의 유의점

1. 분사화 단계에서의 유의점

1) 근로자들의 참여를 통한 분사화

분사가 성공적으로 이루어지기 위해서는 근로자들의 의견수렴과 참여를 유도하여 그에 따른 저항을 최소화할 수 있는 방안을 강구하여야 한다.

2) 근로자들의 의견 존중

분사화를 일정 부서에 대하여 일괄적으로 실시하게 되더라도 분사에 참여하기를 원치 않는 근로자들은 가급적 모회사에 남을 수 있도록 하고, 모회사에서 분사에 참여하기를 원하는 근로자들에 대해서는 분사에 참여시키도록 조정한다.

3) 안정적인 근로조건의 보장

분사로 인한 조직변경은 그 대상자에게 위기의식을 줄 수 있으므로 고용이나 근로조건 등을 모회사에서 일정기간 보장해 줄 필요가 있다.

2. 분사경영시의 유의점

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