그린 마케팅 대우 푸르지오0k

마케팅 전망전망대림산업의 ‘에코3L 하우스’, 삼성물산의 ‘그린 투모로우’, 현대건설의 ‘카본프리’, 대우건설의 ‘제로에너지 하우스’ 등 대형 건설사는 에코하우스 모델을 개발하고 실제 적용하는 단계에 접어들고 있다. 이에 따라 에코마케팅도 활발해지고 있다.미래에는 ‘푸르지오’하면 김태희가 떠오르지 않고 ‘제로에너지하우스’란 이미지를 떠오를 수 있을 정도로 에코마케팅은 소비자에게 많은 영향을 끼칠 것이다.그 동안

그린 수비대”, “해피 콜 센터”, 그리고 “고객 센터”와 같은 다양한 고객 관리 서비스를 실시함으로써 고객들의 브랜드 만족도를 높이고 있다. Ⅶ. 광고 효과광고는 브랜드와 동일시 할 수 있어, 브랜드 가치 측정으로 광고 효과를 측정 할 수 있다. 다음은 래미안의 브랜드 가치를 평가한 자료들이다. 다음의 내용들을 보게 되면 래미안이 국내 최고의 브랜드 아파트임을 알 수 있는 동시에 래미안의 광고 전략과 마케팅 전략이 얼마나 성공했는지

마케팅 컨셉과 광고의 변화2002갤러리, 오페라래미안 자부심2006클라이막스를산다래미안의 전경품격 품격미래지향Life Style장서희2007집으로 간다2008-2009인간미, 래미안 Life2010살아보면누구나2003-2005그린투머로우유비쿼터스 Life신민아, 이미숙 일반인 일반인품격감성대우건설 푸르지오• Keyword: 자연, 문화, 고급, 기술• 사람, 자연, 환경이 하나 된 차원 높은생활문화공간• 친환경적 편안한 가정을 추구하는35-50대 여

마케팅 목표 설정SegmentTargetingPositioning5.STP대우래미안자이주공롯데현대STP – Segment(1) - 지역자이래미안두산신동아주공STP – Segment(2) - 평수딩크족 갓 결혼한 신혼부부중, 노년층 부부해외시장Targeting구매력★ ★ ★ ★문화 레저 측면 유인 ★ ★ ★ ★ ☆ 공간 선호도 ★ ★ ★ ★목표고객 - DINK족열심히 일하고 여가시간은 자녀들에게 구속당하지 않고 원하는 일을 하면서 보내려는 생활방식이 특징여가나 취미활동에 큰 비중을 두

대우건설은 업계에서 주거공간에 문화의 개념을 본격적으로 도입한 회사로 통한다. 이 회사는 특히 지난 4년(2001~2004년)동안 주택공급 1위라는 시장에서의 확고 한 지위를 바탕으로 이같은 컨셉을 아파트 설계에 지속적으로 도입했다.사실 푸르지오는 주택건설업계에 외환위기 이후 불어닥친 브랜드 도입바람 에 비해서는 다소 늦게 소비자들에게 알려졌다. 하지만 기술력과 고객 만족을 최우선으로 한 상품개발과 적극적인 브랜드마케팅 활동 덕분