[경영정보] 포터의 경쟁세력모형 및 가치사슬 분석-대한항공 사례

기업의 경영전략 수립을 위한 내 외부 환경분석 이해 및 사례외부환경분석 개념정리기업경영환경산업의 수익률을 결정하는 요인산업구조의 대표적인 유형포터의 산업구조분석기법Porter의 산업구조분석모형기존기업과의 경쟁잠재적 진입자와의 경쟁대체재와의 경쟁구매자의 교섭력공급자의 교섭력산업구조분석기법에 의한 반도체산업 분석포터모형의 유용성과 문제점U.S. automobile Industry 미국자동차 산업의 외부환경분석Comcast – 외부

경영 학습조직 전략적 제휴스피드 경영워크아웃 미팅 네트워크 조직 고객만족 경영5. 새로운 사례(New Case) ① TOYOTA ② GE6. 글로벌 경영의 전망 7. 우리기업이 참고해야할 시사점8. 참고문헌1. 글로벌 경영전략의 정의글로벌 경영전략의 정의글로벌화 전략(Globalization Strategy)은 특정 사업의 확대 및 신규 시장 개척을 위해 생산, 물류, 판매 등과 같은 가치사슬 상의 일부 활동을 해외로 확장하려는 일련의 의사결정을 말한다. 여기에는 어떤 사업

경쟁 대항(2) 통합 성장 전략┌ 후방 통합 전략, 전방 통합 전략 : 수직적└ 수평적 통합 전략(3) 다각성장 전략┌ 집중적 다각화 전략 : 기존 시설 이용│ 수평적 다각화 전략 : 기존 고객└ 복합적(집성적) 다각화 전략 : 위험 분산 목적Ⅱ. 시장 기회 분석1. 마케팅 정보 시스템(1) 내부보고 시스템 : 정보전달, 보고수단(2) 마케팅 인텔리전스 시스템 : 일반적인 외부환경에 대한 정보 입수(3) 분석적 마케팅 시스템 : 2차적 정보로 변형(4) 마케팅 조

경영과 고객과의 관계 81제 1 절 MOT(진실의 순간) 811. MOT의 정의 812. MOT의 성공사례 813. 호텔 서비스에서의 MOT 83제 2 절 고객만족에 관한 이론적 고찰 851. 고객 가치의 의미 852. 고객 만족의 의미 863. 고객만족의 파악 및 측정방법 884. 고객가치와 고객만족 전달 935. 고객 유지의 실천 전략 976. 고객 유대 강화방법 99제 3 절 고객 만족 경영 1031. 고객 만족 경영의 개념과 유형 1032. 고객만족경영의 3원칙 1053. 고객만족 경영의 추진과 단계 1084. 품질

마이클 포터의 경쟁론경쟁과 전략1장. 경쟁세력에 대한 전략 대응법2장. 경영전략이란 무엇인가3장. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가4장. 사양산업의 철수 전략5장. 경쟁우위에서 기업전략으로1장. 경쟁세력에 대한 전략 대응법전략 수립의 핵심은 경쟁에 잘 대처하는 것이다. 경쟁세력의 집단적인 힘 이 약할수록 더 우수한 성과를 낼 가능성은 커진다. 기업 전략가의 목표는 자기 회사가 경쟁세력들을 잘 방어하고 유리하게 영향력을 행사