[여행업 회계] 하나투어, 모두투어, 자유투어 분석

하나투어의 규모의 경제는 각 패키지를 하드블록하면서 각 고객에 대해서 세분화된 패키지를 만들 수 있는 규모까지 되었다. 그만큼 고객선택의 폭이 넓어지고 이는 하나투어의 국내 1위의 여행사와 2위 여행사와의 2배가량의 점유율 차이를 만들어 주었다.2. 산업 환경 분석(1) 기존 기업과의 경쟁여행업계는 영업형태별로 도매업(25-30%)과 소매업(60-70%)으로 크게 구분된다. 도매업은 여행상품을 기획하고, 중소형 여행사에게 판매하는 형태로서 모두

모두 투어인데 모두 투어는 지금 현 여행업계에서 우위를 차지하고 있습니다. 그러나 역시나 하나투어나 오케이투어, 넥스투어 등 현 여행업계에서 우위를 차지하고 있는 여행사들입니다. 타 여행사와 경쟁을 하기 위해서 모두투어는 어떠한 경영전략을 세우고 어떠한 상품을 주력으로 내세우고 있는지를 알아보았습니다. 그리고 또 문제점과 개선방안, 그리고 앞으로의 비젼에 대해서도 조사를 하였습니다. 레포트를 쓰는 과정에서 기업의 경영에 대

관 광 사 업 개 론과 목 명관광사업개론담당교수학 과학 번이 름목 차I. 영행업의 정의 1. 여행업의 법률적인 정의2. 여행업의 현상적 정의3. 여행업의 창업과정4. 여행사 경영의 특징 5. 우리나라 여행사의 분류II. 하나투어 운영현황 1. 하나투어 개요2. 하나투어 연혁3. 하나투어 대표4. 하나투어 전략목표5. 앞서가는 하나투어6. 사업소개7. COMPANY OVERVIEW8. 네트워크III. 하나투어 재정현황 1. 대차대조표2. 손익계산서IV. 하나투어 사업분석

여행업에서 ‘업계 1위’를 고수하고 있으며, 여행사로서는 유일하게 코스닥에 상장되어 매년 30%의 성장률을 기록하고 있는 데에는 분명 하나투어만의 특별하고 차별화 된 전략이 있기 때문일 것이다. 그래서 하나투어의 마케팅 전략을 살펴보고, 앞으로 하나투어가 나아가야 할 바람직한 방향을 제시해 보고자 한다. 2. 기업분석 (1) 기업소개하나투어는 국내 및 해외에서 2천5백여 명이 넘는 직원이 여행서비스를 제공하는 국내 최대 여행사로, 1993년

여 행 업(하나투어 & 여행박사를 통한 실무사례 중심)과 목 : 관광학원론교 수 님 :조 원 : 목 차Ⅰ. 서론 : 이론적 고찰 1. 여행업의 정의와 종류2. 여행업의 발전과정3. 여행업의 역할과 책임4. 여행업의 특성5. 여행사의 조직6. 여행사의 업무와 수익Ⅱ. 본론 1. 국내 여행업 전반적 현황 2. 사례분석 (하나투어 & 여행박사) ① 사업현황(기업소개) ② 상품분석 3. 각 기업 SWOT 분석Ⅲ. 결론 1. 여행업의 문제점 2. 여행업의 활성화 방안3. 여행업의