[마케팅전략] 모임전문공간 TOZ 토즈 마케팅으로 성공한 중소기업의 사례

기업 선정 동기♣ 모임 전문 공간이라는 새로운 Blue Ocean♣ 단순한 모임 공간에서 교육 센터로의 발전♣ 셀러던트 등 학습하는 사회인으로 인해 21C에 더욱 발전 가능성을 확신함♣ 장기적인 기업 활동을 위한 모색 필요 느낌모임 전문 공간What is TOZ?서비스 제공 집합체자기 계발 최적의 장2001년 8월 8일 (주) 피투피시스템즈 법인 등록2002년 1월 26일 신촌 TOZ Communication Center 오픈2003년 6월 아트레온토즈 경영 확정2003년 7월 토즈카페 진출 확정2003

마케팅원론 기업사례분석- 민들레 영토를 중심으로 -목차Ⅰ.들어가며Ⅱ.본문1.기업개요1) 기업소개2) 서비스 특징2.외부환경분석1) 산업구조분석2) 소비자분석3) 경쟁환경분석3.내부환경분석1) SWOT2) 기업 조직구조의 분석3) 민토 운영전략4.민들레영토의 기업경영전략1) 핵심경영전략2) 마케팅전략 - STP3) 마케팅 믹스 - 7ps5.민들레영토의 해외진출 실태 및 전략1) 해외진출의 배경2) 해외진출 현황3) 해외진출 전략6.민들레영토의 문제점과

공간을 원하는 소비자들이 증가하여 민들레영토와 같은 ‘문화를 파는 가게’에게는 커다란 기회로 작용하고 있다.②위기민들레영토는 세미나실 이용, 음료리필제 등 고객들에게 차별화된 서비스를 제공하지만, 더불어 이러한 차별화 전략은 경쟁업체의 모방이 용이하다는 위협으로 작용하게 된다. 또한 현재 번화가 곳곳에 세미나실을 제공하는 경쟁업체(텐바이텐, 토즈 등)들이 약진하면서 민들레영토만의 세미나 문화공간의 의미가 퇴색되어 가

마케팅전략Ⅰ□ PRODUCT - 서비스마케팅○ 마케팅의 4P 중 제품은 넓은 의미로서 제품, 서비스, 장소, 사람, 아이디어를 모두 포함하는 포괄적인 개념이다. 현재의 민들레영토는 기존의 찻집과는 차별화된 감성마케팅으로 단순한 카페의 선을 넘어섰다. 민들레영토는 감성공간이라는 하나의 제품과도 같다. 지승룡 소장은 그의 저서에서 “고객을 위한 무대를 만들어라”, “손님이 미안해할 때까지 서비스하라”, “죽을 각오로 서비스하라” 등등 서비

목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.현대자동차 기업개요1-1.회사소개1-2.연혁1-3.경영전략1-4.매출현황 보고2.자동차 산업환경분석2-1.Porters Five force model2-2.소비자 욕구환경2-3.환경변화요인2-4.동태적 변화2-5.산업매력도2-6.경쟁자 분석2-7.수요자 분석2-8.공급자 분석2-9.대체제3.현대자동차 내부역량 분석3-1.SWOT3-2.생산라인 부문3-3.인사관리3-4.서비스3-5.마케팅 전략4.현대자동차 소나타 마케팅 사례분석4-1.STP 전략4-2.브랜드 전략4-3.상품전략4-4.서비스