[인사제도] CJ 인사관리 문제점과 해결방안

관리 차원에서 성과주의 인사제도로 보기에는 어려웠지만, 상위직급으로 승진하기 위해 필요한 최소한의 요건이 있었기 때문에 승진관리를 통해 임금에 간접적으로 주는 영향이 적지 않았다.그러나 IMF이후 다수의 국내기업들은 연봉제를 도입하게 되었고, 성과급도 과거의 급여보상의 성격이 아닌, 실질적으로 기업의 성과창출을 위한 유인책으로 활용해야 한다는 것이 트렌드로서 자리잡아 가고 있다.2. 국내 기업의 성과급 운영 특징국내에서는

인사 관리를 위한 기초 자료로 활용한다.FourthCJ성과관리 시스템의 목적 업무 수행을 통한 성과 창출 과정 및 역량 개발 과정에 있어서발생하는 각종 문제점들을 해결하기 위한 커뮤니케이션을 활성화한다.Human Resource System성과관리 목적CJ vision missionCJ value전사 사업계획본부/사업부/부서경영계획필요 조직역량개인업적목표역학/전문분야별 책임역량개인성장의 기회보상의 기회성과평가010203040506성과관리 시스템을 통한 CJ의 비전 달

인적자원관리의 특성CJ그룹의 인적자원관리C O N T E N T SⅠ. 연습문제풀이Ⅱ. CJ기업소개Ⅲ. CJ의 인적자원관리CJ의 인적자원관리의 특성CJ의 인적자원관리의 대표적 사례들 Ⅳ. CJ인적자원관리의 부족한 점 및 문제점고용의 불안정성근무태만성과주의 인사제도의 한계Ⅴ. 개선방안 및 대안모색 Ⅶ. 결론참고문헌Ⅰ. 연습문제풀이1. 조직 내 인적자원관리의 역할에 대해 논하시오.조직 내에서 사람은 전략과 목표의 설정, 작업수행, 재화와 서

관리시스템의 목적4) 평가내용5) 성과관리 프로세스6) 업적(Result)7) 역량(Competency)8) 프로세스 9) 평가등급10) 보상과의 연계10. 승진1) 승진의 요건2) 승진에 따른 변화11. 문제점 및 대응방안12. 조사를 마치며제일제당에 관해 조사를 하던 중 제일제당은 우리나라의 기업 중 최초로 직무주의 위주의 성과급제도를 도입하였다는 점을 알게 되었으며, 그래서 저희 조는 제일제당의 특징인 직무주의를 큰 틀로 잡아 그를 중심으로 제일제당의 인사제

CJ의 가치가 일치하고 있는가?▶ 비즈니스 상황에서의 가치판단지시이해, 문제해결, 학습능력에 필요한 인지능력을 갖추고 있는가?▶ 인지능력평가지원직무에서 요구되는 경력 및 전문지식/스킬을 보유하고 있는가?▶ 전문성면접직무 과제들을 성공적으로 수행하기 위한 역량을 보유하고 있는가?▶ 역량면접 및 모의과제 수행평가CJ인사 전략의 문제점 및 해결방안우리는 인재관리의 이론과 CJ의 실제 인사방식에 대해 분석해보았다. 이 부분에