[기업혁신] `YG - 1`성공 사례와 미래 전망
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- 목차
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I. 『YG-1』의 성공 사례 분석
1. 회사소개
2. 성공요인 분석
II. 『YG-1』의 미래 전망
1. 5-Force Model 분석
2. 전략 제시
- 본문내용
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I. 『YG-1』의 성공 사례 분석
1. 회사소개
(1) 절삭 공구 업체
동사는 엔드밀(End Mill), 드릴(Drill), 탭(Tap) 등의 절삭공구를 만드는 회사이다. 간단히 설명하자면 절삭공구란 금속을 가공하기 위한 도구로서, 엔드밀은 금속을 다듬는 도구이며, 드릴은 금속에 구멍을 뚫는 도구, 탭은 나사를 가공하는 도구이다. 세계 절삭 공구 시장은 210억불을 형성하고 있으며, 그 중 엔드밀 시장은 30억불, 탭은 12억불, 드릴이 25억불이라는 시장 규모를 보이고 있다. 동사는 내수 30%, 해외 70% 정도의 매출 비율을 보이며 꾸준히 성장하고 있다.
(2) 현재 세계 엔드밀 시장의 1위
절삭공구 중에서도 동사의 주력 제품은 현재 매출의 60%를 차지하고 있는 엔드밀이다. 엔드밀 제조로 처음 절삭공구 산업에 진출하였으며, 엔드밀 분야에서 쌓은 지위와 기술력을 이용하여 드릴과 탭으로 제품 군을 다양화시켰다. 동사를 비롯하여 일본(OSG), 미국(케나메탈), 스웨덴(샌드빅), 이스라엘(이스카) 등 5대 업체가 엔드밀 세계 시장 점유율 50%정도로 시장과 기술개발을 주도하고 있다
- 참고문헌
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1. 단행본 및 논문
노부호. 2007.『서강경영논총 : 제 18집 - 우수기업의 경영모델』, 서울: 서강대학교.
노부호. 2007.『전략의 고리 : 경쟁력의 기본』, 서울: 서강대학교.
Häikiö, Martti. 2002.『Nokia - the inside story』, HELDA - The Digital Repository of University of Helsinki
J. Bruce Harreld 외 2명. 2006.『Dynamic Capabilities at IBM: Driving Strategy into Action』, Harvard Business School Harvard University
2. 기명 기사
김태진. 2009. “금호, '재고팔아 브랜드 신뢰 망칠 순 없다.' 전량 폐기”『중앙일보』
(11월 20일)
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