잭웰치의 경영전략

잭은 GE의 관료주의적 시스템에 실망하여 그만 두기로 결심했다. 그가 사직서를 제출하고 이미 다른 직장을 구해 놓고 있을 때 GE의 젊은 중역이 잭을 찾아와 좀더 좋은 조건을 제시하며 직장에 남아 줄 것을 설득하였다. 결국 잭은 GE에 머물러 상황을 좀 더 지켜보기로 결심했다. GE가 1964 년 PPO의 생산을 위한 프로젝트에 1000만 달러를 투자하기로 결정했을 때 잭 웰치는 본사의 전략적 목적에 의해 승진된 그 당시의 매니저를 자신이 대체할 수 있게 되

전략을 통해 10만 명 이상의 직원들을 해고하면서 ‘중성자탄 잭’ 이라는 별명을 얻을 정도로 리스트럭쳐링(Restructuring : 기업구조조정) 에 많은 노력을 기울였다.엄격한 휴계자 선정과정을 통해 제프 이멜트를 후임자로 선택한 그는 2001년 9월 GE를 은퇴하여 현재는 세계유수 기업들을 위한 경영 컨설팅과 강연 활동에 주력하고 있다.2. 잭 웰치의성장과정3. 잭 웰치의 리더십한 명이 모이든 두 명이 모이든 자본과 사람을 필요로 하는 것이 조직이다.

잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사/ P.38∼39(3). 잭 웰치2001년, 잭 웰치는 GE(General Eletronic)의 평사원으로 입사하여 CEO(최고경영자)에 이르기까지 총 41년 간의 생활을 성공리에 마감하고 은퇴했다. 그간의 세월을 한마디로 요약하면 끝없는 도전과 용기의 연속이었다고 할 수 있다. 잭 웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어났다. 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았으며, 1960년에 GE에 입사하여 처음으로 사회

젝 웰치가 혁명을시작한다.*ContentsGE는 어떤 회사인가? 잭웰치 그는 누구인가?잭웰치 경영전략잭웰치 인재경영잭웰치 CEO가 된 후의 GE 변화시사점*1876189018922009토머스 에디슨이 New Jersey의 Menlo Park에 전기 관련 장비가 잘 갖추어진 실험실 설립 GE의 모체항공기 엔진에서부터 발전과 금융서비스, 수처리, 의료 영상기기,미디어 컨텐츠 등에 제품과 서비스제공GE는 어떤회사인가? 미국에서 토마스 에디슨이 Edison General Electric Company를 창립Edi

잭웰치 끝없는 도전과 용기잭웰치와 GE 경영방식1.회사소개2.경영혁신3.CEO의 역할목 차1. 회 사 소 개회사개요계 열 사2. 경 영 혁 신GE의 사업구조개혁GE의 시너지 경영6 sigma 경영혁신 인프라3. CEO의 역할잭 웰치기 타기 타4. 도 표경영혁신이란?1.회사소개회사개요계열사회 사 명 : GECEO : 잭 웰치설립일: 1878년 에디슨에 의해 설립회사개요2000년 총 매출액 1,299억불2000년 순이익 127억불 주식배당금 매 분기 1주당 0.16불(1899년 이후 매 분