[기술혁신] 기술혁신의 개념과 과정 및 전략

개념으로 창의성, 상업화 및 capture로 보았다. 여기서 세 가지 용어 모두는 기술적 노하우(know-how)란 의미를 갖고 만든 것이다. 즉 첫째, MOT는 새롭고 개선된 제품, 프로세스, 서비스의 기초가 되는 노하우를 창조하는 과정과 밀접한 관련성을 갖는다. 둘째, 이 노하우를 상업화하는 과정을 내포한다. 즉 경쟁력 있는 가격을 갖고 시장에서 성공가능한 제품과 서비스를 만드는 것이다. 셋째, capture란 전체 MOT 등식에서 전략을 촉진하는데 꼭 필요한 요소이다.

전략경영분야와 조직생태학분야에서의 연구들이 조직에 대한 직접적인 연구를 시작하고 있다. 전략론자들은 기업생존과 재무적 성과, 시장진입시기 사이의 연결 관계를 강조하는 반면, 조직생태학자들은 조직의 생존과 설립 당시의 생태밀집성과 시장의 규모 및 성장에 의해 결정된다고 인식하고 있다. 이 책은 산업과 기업의 운명을 결정하는 데 있어 기술진화와 기술혁신이 지니는 역할을 파악하고자 한다. 이러한 연구는 다른 연구 분야들의 주장

전략, 조직문화, 경영관리기법 등의 동시다발적 변화를 특징으로 한다. 이러한 혁신의 개념은 2가지 의미로 살펴볼 수 있다.광의의 경영혁신 개념은 환경의 변화에 대응하기 위한 조직의 의도적이고 계획적인 변화 및 혁신노력을 통칭한다. 이에 비하여 협의의 경영혁신 개념은 경영관리과정에 있어서의 혁신, 즉 국내에서는 보통 관리혁신이라 하여 기술혁신과 대비되는 것으로 인식한다.II. 본론1.공정혁신1)공정혁신의 개념 공정혁신은 기술혁신

개념은 기술발전의 도입과 이것이 보급되는 과정을 포함하고 있다는 점에서 기술혁신과 같다고 할 수 있다. 기술혁신을 가장 크게 다룬 것으로 N.D.콘드라티예프의 장기파동설(長期波動說)이 있다. 이것은 1870년부터 1930년경까지의 60년 동안에 산업혁명, 철도건설, 자동차 전기 화학 공업의 출현 및 이의 흡수에 의하여 3개의 큰 경기의 기복이 있다고 하는 것이다. 또 슘페터는 경기변동 그 자체를 기술혁신의 도입과 그 흡수과정이라고 보았다. 기술

기술혁신경영에 대한 선진사의 벤치마킹을 통해 기업의 경쟁력 우위확보전략과 기술혁신의 변화에 대해 이해필요.【1. 기술혁신 경영 배경 】 드러커(P.F.Drucker)현대경영자의 역할에 있어서 혁신의 기능의 중요성을 강조.슘페터(J.A.Schumpeter)기술혁신은 개선만이 아니라 신상품, 원료확보, 판로개척 등의 출현을 포함한 개념. 기존의 낡은 사회조직을 부수고 신 조직을 만들어 내는 계기를 주는 창조적 파괴과정으로 보았으며, 자본주