[조직행동] 올스테이트 보험회사(Allstate Insurance)

조직의 교육 및 학습방안의 구축을 통해 향후 5년 동안 $80～$110 million의 효과 기대 4) Allstate Insurance(1) 현황 ․총 자산 : 약 134조원 ․총 고객 수 : 북미 1,400만 가구의 보험 가입자 보유 ․직원 수 : 약 1만3천명의 전속 보험설계사(2) 필요성․전 세계적으로 회사가 확장되어 가면서 Core Culture를 유지할 필요가 있었다.․주요 기법을 더 빨리 습득할 수 있도록 일관적인 Education Experience 제공이 필요하였다.(3) 추진내용 보유지식을 공유할 수 있는 Portal

조직형태로 볼 때 情報通信을 활용한 電子商去來를 수용하는 데는 한계가 있다. 그럼에도 불구하고 판매채널의 多變化는 시대의 대세이며 그 變化에 적극 대응해야 生存 할 수 있을 것이라는 전망이 크게 부각되고 있다. 이러한 變化에 中心이 되는 것이 특화를 통한 專門化이다. 保險연구소 연구보고세미나 자료“保險회사의 전자상거래 구축과 효율적 활용방안” 保險개발원 2000년 4월 14일保險會社의 사이버 마케팅 戰略은 대상고객의 범위와 費

보험의 상호진입 허용② 증권회사의 설립의 면허제에서 등록제로 변경③ 증권, 외환거래 등 각종 수수료 자유화④ 독금법에서 금지되었던 금융지주회사를 1998년 해금하기로 하였다.⑤ 스톡옵션제도를 허용하기 위한 상법 개정, 일본은행법 개정다. 개혁의 3대원칙 - Free(경쟁촉진), Fair(투명성), Global(국제화)2. 일본 금융위기의 원인1990년 들어 거품경제(bubble economy)의 부작용을 해소하기 위하여 금융긴축정책 및 부동산가격 억제책을 실시하였지만,

Allstate Insurance Company라는 거대한 자회사를 조직하였다. 처음에 그것은 단지 우편으로만 운영되었지만 몇 년 후에 Sears 점포들에서 판매되었다. Sears의 지도적 지위에서 오랜 재임 기간 동안 General Wood는 또한 세계 제 2차 대전 후의 중요한 점포 입지정책을 제정했다. 붐비는 도심가에 추가적인 점포를 세우는 대신에 그는 무료주차장을 풍부하게 가진 외딴 곳에 위치하는 생각을 개척하였다. 그리고 계속 점포를 늘려갔다. 표 6.2는 1938년에서 1955년 사이의

보험1,448555692. 은행1,38410221,1403. 자동차1,216261,4934. 석유정제903451,0475. 무역894-155286. 전자717287797. 통신617541,5178. 식료품56210218우리나라의 보험산업은 GDP성장률 보다 높은 성장률을 기록하며 현재 세계 6~7위의 보험대국이 되어있다. 그동안 실물경제를 안정적으로 지원하기 위한 수단으로서 금융산업을 바라본 정부와 감독당국은 보험회사의 경영전반의 규제를 통하여 안정성의 유지에만 치중한 나머지 산업의 내부적 혁신과 효율