[인사관리] 포스코의 HRM System 분석

관리 체계인적자원관리체제는 서양문화권을 중심으로 한 직무중심형 인적자원관리체계와 동양문화권을 중심으로 한 연공형 인사관리체계로 구분할 수 있다. 직무형 인사관리체계와 연공형 인사관리체계가 생성된 배경은 다양하게 분석될 수 있지만 노동시장이 형성되는 경제, 기술적 여건의 특성을 통해 설명할 수 있다. 즉 선진국인 서구권의 경우 전 직무계층에서 노동인력의 유. 출입이 빈번하게 이루어지는 이른바 외부노동시장(external labor market

관리를 가능케 하는 도구가 바로 그것이다. 사실 국내 많은 기업과 마찬가지로 포스코도 성장 위주의 전략을 구사해 왔다. 성장 위주의 전략은 장점도 있지만 몇 가지 폐해 또한 가지고 있다. 즉 크고 굵직굵직한 것에 대한 관리는 잘 하지만, 작고 섬세한 관리에는 여러 가지 미흡한 점을 갖고 있다. 6시그마는 바로 작고 섬세한 관리를 가능케 해준다.(2) 조업시스템 리프레시- 조업시스템이란 생산시스템(MES, Manufacturing Execution System)에 해당하는 분야로

인사에서 탈피, 직책(Post)/역량 기준의 인사로 이행 ⑤ 종업원의 역량, 전문성 향상 지원 및 전문역량 활용 강화 ⑥ 확실한 성과주의를 구현하는 인사 ⑦ 다양한 도전기회 및 성과창출 여건 제공, 성과에 대한 확실한 보상 ⑧ 평가 및 보상의 전과정에서 공정성과 투명성을 제고 ⑨ 디지털을 기반으로 한 현장위주의 자율을 추구하는 인사 ⑩ 디지털을 기반으로 한 스피디한 현장 인사체제(e-HRM) 구축 ⑪ 현장관리자 중심의 인사관리 SYSTEM 위와 같이

관리와 성공적인 경영으로 국내 시장점유율 1위를 차지하고 있는 ‘조선내화’의 우수한 생산관리시스템을 실질적으로 분석해보고 러닝을 얻기 위해 선정하게 되었다.2. 기업 소개조선내화의 전신은 1947년 5월 세워진 조선내화화학공업(주)이다. 주요 생산 제품은 포스코를 비롯해 제철, 제강업체, 시멘트업체, 유리화학공업 등 중화학공업 회사에 공급하고 있다. 1978년 6월 증권거래소에 주식을 상장했다. 1969년 특수내화물, 1973년 코디라이트 및 규석

인사평가 결과에 의한 연봉 차등지급6. 포스코의 인적자원관리1) 인력 충원(모집, 선발, 배치)① 인력뱅크 상시 채용 POSCO 입사희망자가 회사 홈페이지 채용사이트를 통하여 상시 입사지원 할 수 있도록 응모기회를 Open하고 회사는 채용소요 발생시 지원자를 대상으로 전형을 실시하는 채용방식이다. ② 채용 전형 일정 전문경력직 및 자격소지자, 일반 지원자를 대상으로 채용소요 발생시에 한하여 채용전형을 실시. 대규모 공개 채용을 지양하고 수