펩시콜라 마케팅전략분석(코카콜라를 뛰어넘기위한 전략)

전략을 사용할 수도 있다. 또한 기업의 특별한 사업 수행 능력의 유용성은 규제 해제조치나 규제조치, 고객의 기호와 요구의 변화, 그리고 급진적인 기술적 변화와 같은 불연속적인 사건이 발생하면 그 효력이 사라질 수 있다. 인터넷의 정보 비대칭성 축소 특징 역시 장벽이 그리 효과적이지는 않을 것이라고 전망하게 하는 요인이다. 인터넷상에서는 한 기업이 그 경쟁기업의 제품과 그 기술에 대해 매우고 이를 역공학적으로 분석해내는 것이 비교적

전략이 궁금합니다.2005년도에 Google이 중국에 들어 간 후 4년 동안 중국의 검색엔진 시장에서 바이뚜 (1위; 약 70%) 다음으로 시장의 약 20%를 차지하며 2위를 차지 하고 있었습니다. 하지만 중국에서는 정부의 검색엔진 싸이트 검열이 검색엔진 회사에 적지 않은 타격을 주고 있었습니다. 이러한 상황에서 구글은 중국본토에서 서버를 홍콩으로 옮기게 되었는데, 저희는 그의 이유를 크게 두 가지 Internal and External 요인으로 보았습니다. 첫 번째, 내부적인

코카콜라가 거대한 부분에 먼저 침투하고 이익과 비용에 맞지않아 맥도날드를 우습게 봤다가 펩시가 저렴한 가격경쟁과 마케팅을 통해 프랜차이즈 식당에서 선점을 하여 코카콜라와 경쟁을 하는 기업으로 사람들 인식속에 자리잡은 예를 잊지 말아야 할 것입니다.2- 자만과 나태너무 완벽합니다. 세계 모든 검색엔진이 사용하는 것이 구글에서 가장 먼저 상용화된 것도 있으며 먼저 개발은 안됬지만 기술화하여 인터넷에서 실현시킨 것이 구글이 가

위한 지속적 관심을 기울여야 한다. 조직의 창의적 역량은 하루아침에 길러질 수 없다. 현재의 시장 상황과 경쟁 환경을 주의깊게 분석하고 기업의 성장을 위해 어떤 가치를 제공하는 것이 바람직한지에 대해 깊이 고민하고, 때로는 위험을 감수하고 실행하는 노력을 지속적으로 기울여야 한다. 3. 빌게이츠의 4대 성공전략1) 우수한 인재발굴 전략① 기술과 사업을 충분히 이해하는 CEO를 발굴하여 같이 일한다.② 제품시장과 사업부문 전반에 걸

위한 Google의 노력은 끊이지 않을 것입니다.8. 정보의 필요성에는 국경이 없습니다.Google 본사는 캘리포니아에 있지만 Google은 전 세계 사용자가 정보를 쉽게 이용할 수 있도록 하는 것을 목표로 삼기 때문에 세계 전역에 지사를 두고 있습니다. 이를 위해 수십 개 인터넷 도메인을 관리하며 검색 서비스의 절반은 미국 이외 지역의 사용자에게 제공합니다. 사용자는 환경설정에서 검색결과를 35여개 언어 중 원하는 언어로 작성된 페이지로 제한할 수 있