[경영정보] 우체국택배 경영정보활용 사례 및 향후 전망

우체국은 막강한 물류이동 인프라로 활용 가능함- 공기업적 신뢰감: 그간 축적한 국민들에 대한 우체국으로서의 신뢰감 (나라의 기업 = 깨끗함 / 공익추구)- 정부의 지속적 지원: 공기업으로서 대표적 강점, IT정부 실현을 위한 기폭제로서 우체국을 활용 중weakness- 공기업의 수동적 경영 방식: 성과중심이 아닌 공기업으로서 변화 및 효율성에 대한 반사신경 부족: 혁신적 경영방식 도입이 더딜 우려가 있음- 택배산업 후발주자: 92년 활성화된 택배

및 운영시스템에 이르기까지 행정과정 전반의 경영혁신을 필요로 하며 이를 위해 사물을 보는 마음의 틀이라 할 수 있는 패러다임의 전환이 무엇보다 선행되어야 한다. 최근 우리의 국내외 행정환경 변화는 크게 볼 때, 세계화, 국제경쟁의 심화, 정보화, 민주화, 지방화, 통일의 진전, 민(民)의 능력 향상, 복지수요 증대 등으로 다양하게 규정할 수 있으며, 이 같은 변화추세는 앞으로도 당분간 계속되리라 전망된다. 디지털 시대의 사회적 측면에서는

향후 10년 편의점의 예상 산업 규모10년 후 편의점 산업을 예상해 보면, 매년 연간 2000여개 내외로 신규출점이 가능할 것으로 전망된다. 현재 운영 중인 점포수가 1만개 이상으로 크게 증가했기 때문에 앞으로는 계속해서 5년 이상 장기 운영 점포도 더 많아지게 된다. 따라서 가맹 계약기간의 종료 및 임대료 인상 등 몇몇 조건의 변화로 재계약이 되지 않거나, 가맹점 사업자의 고령화 등으로 경영을 포기하거나, 상권의 변화로 경영이 어렵게 되는 점포

향후 10년 편의점의 예상 산업 규모10년 후 편의점 산업을 예상해 보면, 매년 연간 2000여개 내외로 신규출점이 가능할 것으로 전망된다. 현재 운영 중인 점포수가 1만개 이상으로 크게 증가했기 때문에 앞으로는 계속해서 5년 이상 장기 운영 점포도 더 많아지게 된다. 따라서 가맹 계약기간의 종료 및 임대료 인상 등 몇몇 조건의 변화로 재계약이 되지 않거나, 가맹점 사업자의 고령화 등으로 경영을 포기하거나, 상권의 변화로 경영이 어렵게 되는 점포

및 제휴관계가 급진전되고, 자금력이 부족한 기업이 도산과 함께 물류사업에의 투자 확대로 신규시장 진출이 가속화되며 외국 물류회사의 정보시스템 활용 강화로 글로벌 서비스가 가능해지면서 경쟁 심화에 따른 출혈경쟁이 예상된다.넷째, 고객측면에서 화주기업의 증가 및 확대와 동시에 전자상거래, SOHO 기업의 신규시장 진출로 인해 고객 물동량이 증가하고 다국적 기업의 국내진출 증가와 물류의 관심도 증가로 물류회사의 선택이 다양화 될 것