[e비즈니스] G마켓 사례연구-e비즈니스 성공 요인과 위협요인

G마켓이 급변하는 인터넷 비즈니스 환경에서 마켓의 선두 주자 위상을 강화하기 위한 전략을 탐색해보고 적절한 전략 선택과 구체적 수행 방안을 세우는 것으로 논의를 진행하고자 한다.G마켓의 현재 성과그림 G마켓의 거래액 과 매출액 및 영업이익080508 G마켓 회사소개서 - E-mail 요청자료 G마켓은 약 8년 전인 2000년 4월 설립된 이래로 줄곧 가파른 성장세를 유지하며 2004년 11월 미국 유수의 벤처캐피탈인 Oak Investment Partners로부터 투자유치에 성공한

연구직원이 신제품 개발에 도움이 된다고 판단될 경우 해외 법인을 포함한 모든 계열사의 특정 부서에 근무해 볼 수 있도록 하였다. 뿐만 아니라, 연구 성과에 대한 파격적인 대우와 임원 이하 전 사원이 자유롭게 16일까지 연속 휴가를 얻을 수 있는 플렉스 홀리데이제도와 계약 연봉제 프로 사원 제도도 있다.6. 성공요인분석1) 소니의 정신소니의 성공비결은 창업자인 이부카 마사루로부터 6대 사장인 이데이 사장까지 이어지는 소니의 정신에서 찾

성공요인Ⅳ. G마켓(지마켓)의 기업전략(사업전략, 경영전략)1. 대체재 위협1) 삼성몰2) CJ몰3) GS eshop4) 롯데닷컴2. 경쟁자구도1) 다음온켓2) 옥션3. 진입장벽1) 비즈니스적 요인2) 기술적 요인3) 사회. 문화적 요인면4) 브랜드 인지도와 신뢰도면4. 공급자 협상력1) 흥정하기2) 행운경매3) 판매자 블로그형 미니샵5. 구매자 협상력Ⅴ. HP(휴렛팩커드)의 기업전략(사업전략, 경영전략)1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC

(유통기관 경영론 기말과제)On-line 企業間의 戰略的 提携時파트너 選定要因목 차Ⅰ. 서 론1. 연구목적2. 연구방법Ⅱ. 이론적 배경1. 전략적 제휴의 개념1.1 전략적 제휴의 정의 및 발생배경1.2 전략적 제휴의 단계1.3 전략적 제휴의 동기 및 제휴분야2. E-비즈니스 기업의 생존전략3. E-비즈니스 기업의 모델Ⅲ. 선행연구1. 전략적 제휴의 성공요인에 관한 연구2. E-비즈니스 기업의 성공요인에 관한 연구3. 파트너 선정의 결정요인에 관한 연구Ⅳ.

마켓을 대체할 수단으로 떠올라서 통상 오픈마켓은 중개업자로 분류돼 상품에 문제가 생겨도 책임을 지지 않아 이용자들의 불만이 임계점에 도달한 상태지만 소셜커머스는 판매업자로서 상품 및 고객관리에 대한 책임을 지고 있기 때문에 보안점을 갖춘 상태이다. 2011년 2월 업계 최초로 환불정책을 하였고 도입 전자상거래법에 따른 ‘단순변심 7일 이내, 상품하자 시 3개월 이내 환불’을 적용키로 하였다.(2) 선도기업의 성공요인 분석앞서 연구한