[국제경영] 까르푸 사례(영문)

경영자, 간부, 어소시에이트들이 모인 가운데 회의를 열고 문제를 찾아 개선- Open-Door Policy(개방형 불만처리방식)를 통하여 직원의 불만을 처리⇒ 직원들에 대한 기업의 태도는 고객과 좀 더 활발한 의사소통 가능 (2) 한국진출배경 및 현황월마트가 한국시장에 진출한 1998년은 한국이 국제통화기금(IMF) 체제하에 있던 시기다. 이 시기는 1998년 한국경제는 최악의 상황이었다. 유통업계로의 여파 또한 다르지 않았는데 이것은 월마트가 국내 기업을 인

까르푸, 메트로 등은 소매유통시장 개방에 맞춰 중국매장을 대폭 확대하고 있다. 중국에 40개 매장을 운영중인 세계 최대의 할인점 월마트는 올해 상해에 상품조달 거점을 설치하고, 북경에 창고형 디스카운트 스토어를 개점할 계획이라고 한다. 까르푸도 대형 슈퍼 15개를 신설한 데 이어 식품 슈퍼체인 300개를 운영하는 등 다국적 유통업체의 중국진출은 더욱 확대될 전망이다. 하지만 추종기업인 이마트의 입장에서는 대규모 물류시스템 운용에 대한

까르푸, 메트로 등은 소매유통시장 개방에 맞춰 중국매장을 대폭 확대하고 있다. 중국에 40개 매장을 운영중인 세계 최대의 할인점 월마트는 올해 상해에 상품조달 거점을 설치하고, 북경에 창고형 디스카운트 스토어를 개점할 계획이라고 한다. 까르푸도 대형 슈퍼 15개를 신설한 데 이어 식품 슈퍼체인 300개를 운영하는 등 다국적 유통업체의 중국진출은 더욱 확대될 전망이다. 하지만 추종기업인 이마트의 입장에서는 대규모 물류시스템 운용에 대한

까르푸의 경영상황이 크게 개선되지 않고 여러 가지 문제점들이 발생되었다. 2010년 3월, 다롄 신화뤼저우 지점 폐쇄에 이어 7월 개업한지 불과 3년이 되지않은 시안 샤오짜이 지점이 실적부진으로 폐업에 처하게 되었다.그리고 2010년 6월, 칭다오의 한 공급업체는 까르푸의 입점 수수료 횡포와 대금연체를 법원에 소송을 하였고 2010년 6~7월, 다수 고위층 관리자와 핵심인재들이 사직하는 일까지 발생하였다. 그렇다면 중국 진출 기업의 성공 사례였던 까

사례비 지원 회사규정에 적합한 출장의 일정 비용 지원기차표 일반석을 기준으로 규정에 적합한 직원에게 춘절 왕복 교통비 지원 춘절, 추석 명절 때 명절선물을 지원 춘계행사, 운동회, 여가활동, 생일파티, 통근차량 등의 지원 제7장 국제 인재 양성 국제 인재양성은 현지 본토 경영인재와는 다르다. 다국적 기업의 경영 인재는 수많은 문제들을 극복하고, 탁월한 경험과 기술력을 다른 나라로 보급하며 본사와의 교량 역할을 한다. 영업망 구축 2