[경영학] 나이키(NIKE) 아웃소싱업체 태광실업_기업소개 및 정보시스템(ERP)구축, PLM도입사례
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- 목차
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제1장
태광실업(주)
기업의 전반적인 소개
제2장
나이키(NIKE)
기업의 성장과정과 시장현황
Outsourcing전략
OEM생산방식
제3장
태광실업(주) 정보시스템
ERP①(ERP의 개념)
ERP②(ERP의 등장배경 및 필요성)
ERP③(태광실업의 ERP도입배경)
ERP④(태광실업의 ERP도입과정)
ERP⑤(태광실업의 ERP도입효과)
PLM①(PLM의 개념 및 전략)
PLM②(태광실업의 PLM도입과정)
제3장
태광실업(주) 정보시스템
PLM③(태광실업의 PLM도입효과)
PLM④(태광실업의 PLM발전방향)
GTS①(GTS의 개념)
GTS②(태광실업의 GTS도입효과)
ESM①(ESM의 개념 및 필요성)
ESM②(태광실업의 ESM도입효과)
TRUST(태광의 통합자원활용시스템)
제4장
경쟁기업 분석
(주)창신INC
제5장
태광실업(주)의 현재
태광실업 성공요인
태광실업 SWOT분석
제6장
태광실업(주)의 미래
태광실업의 향후 발전방향
- 본문내용
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1971년 창업 이래 끊임없는 기술개발과 품질혁신으로 NIKE사의 최고급 런닝화만을 생산하여 전 세계에 공급하고 있다. 태광실업(주)는 세계 최고의 스포츠 브랜드인 NIKE사의 전략적 파트너로서 연간 1,700만족의 생산능력을 갖춘 국내 최대 런닝화 제조 회사이다.
1987년 1월 본사 및 공장을 준공하고 본점을 이전하였다. 1990년 5월 인도네시아 현지법인에 대한 기술용역지원 계약을 체결하고, 1994년 베트남에 현지법인인 태광비나실업(주)을 설립하였다. 또한 1995년 10월에는 중국 칭다오[靑島]에 청도태광제화 유한공사 현지법인을 설립하였다. 1997년 제34회 무역의 날 금탑산업훈장을 수상하였으며, 1998년 ISO(국제표준화기구) 9002 및 14001 인증을 획득, 1999년 6월 5일부터 2002년 1월 1일까지 2년 6개월동안 본사, 태광 비나, 태광 청도, 태진 등 본사와 해외 지사를 대상으로 ERP를 구축하였다. 영업, 회계, 원가, 자재, 생산, PDM, 수출입, MES, TPS, 인사급여, 그룹웨어, EIS를 동시에 구축하는 대형 프로젝트로 분산되어 있는 국내외에 분산되어 있는 본사와 지사를 효율적으로 통합 구축한 대표적인 성공사례로 꼽히고 있다. 2001년 6월에는 한국 마케팅 대상을 수상하였고, 2002년에는 본사와 베트남, 중국 등 해외지사를 통합하는 글로벌 경영시스템을 구축하였다.
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