[인적자원관리] 인재상, 선발제도 -cj푸드빌 인사관리사례

제도 ③ 고객만족도 조사 패널 (2) 성과 관리 시스템 1) 평가철학2) 성과관리프로세스(3) Control Model 5. 사회공헌활동(1) 사회공헌의 현재와 방향 (2) 사회공헌 활동 내역 1) 건강분야 사회공헌 활동① 건강 캠페인② 식품안전 활동③ 푸드뱅크④ 1촌 1명품 만들기2) 교육분야 사회공헌 활동① 온라인 기부 프로그램② 대표 프로그램③ 교사 지원 프로그램 ④ 연계 프로그램⑤ 자원봉사3) 문화분야 사회공헌 활동 ① 화음쳄버오케스트라② 서울

자원들 중의 하나일 뿐이라고 생각하는 ‘단순 자원화’가 아닌, 기업의 승패를 좌우하는 ‘인적 자산’ 으로 여기는 기업이 늘고 있다. 핵심 인재 한 명이 100만 명을 먹여 살릴 수도 있으므로 그런 핵심인재를 확보하기 위해 기업들은 탁월한 역량을 가진 가장 적합한 인재들을 채용하는데 뿐만 아니라 직원들의 교육을 강화하고 내실을 기하고 데도 주력하고 있다.Ⅲ. 최근 기업의 채용관리 변화방향과 다양한 모집방법/선발과정의 사례1. 선발기법

CJ의 인적자원관리(Human Resource Management)Page.106. CJ의 채용관리.Page.157. CJ의 직무등급체계.Page.198. CJ의 보상체계.Page.219. CJ의 교육훈련.Page.3210. 사례의 문제도출 및 개선방안Page.3811. 결론 (CJ의 성과주의 인사혁신)Page.41CEO 소개 (이재현)경복고등학교 졸업고려대학교 법학과 입학고려대학교 법학과 졸업CITI Bank 입사CITI Bank 퇴사 CJ

인적자원 확보가 가지고 있는 이러한 기본적인 목표 때문에 인적자원 확보의 효율성 여부를 판단하기 위해서는 개인의 직무성과와 기여도를 평가하는 정확하고 공정한 인사고과가 반드시 전제되어야 한다. 확보관리의 목표를 보다 구체적으로 세분해 보면 다음과 같다.(1) 회사가 필요로 하는 우수한 인적자원을 놓치지 않고 선발할 수 있어야 한다.(2) 회사가 선발해서는 안 될 사람을 채용하지 않아야 한다.(3) 회사가 원하는 능력을 가진 사람들이

과목명 : 인사관리론제목 : (주)CJ의 인사관리정책및 복리후생관리목차 Ⅰ. 서 론 11. 연구배경2. CJ그룹 개요3. CJ그룹 비전&미션Ⅱ. CJ 인사관리 21. 인사 철학2. 인재상3. 인사제도1) 성과주의 인사제도2) 성과관리 시스템 (1) 회사성과 (2) 본부/사업부 성과, 부서 성과(3) 개인 업적(4) 개인 역량 (5) 평가3) 기업문화(1) 맞춤형 복