[글로벌마케팅] 까사미아-Casamia 성공전략

까사미아 브랜드파워 강화를 위한 마케팅전략Acavision 47기 Marketing Project (6팀) casamia’s new identitySituation Analysis 방향제시Brand StrategySTP AnalysisIMC StrategyContentsⅠⅡⅢⅣⅤChapter I. Situation AnalysisStep 1산업(시장)분석1. 시장규모 및 전망2. 산업(시장)트렌드Step 2소비자분석1. 소비자 구매성향2. 소비자 트렌드Step 3경쟁사 및 자사 비교분석1. 제품전략 분석2. 제품컨셉 분석3. BCG 포트폴리오4. 포지셔닝 맵Step 4자사(브랜드)분석1. 성과분석(재무

17, http://www.hani.co.kr/arti/economy/marketing/282497.html, 2009. 12. 04이동조, 마케팅공모전으로 기업전략 세워라, 씽굿 공모전 포털사이트강세룡 외, 퍼시스, 서울대투자연구회, 2009. 5. 21김효열, 브랜드 확장의 성공 사례, , 2002년 05~06월호김낙훈, COMPANY 기업인 탐구, 2006. 02. 08, 퍼시스 홈페이지, 2009. 12. 06http://www.iloom.com 일룸 홈페이지http://hansem.com 한셈 인테리어 홈페이지http://borneo.com 보르네오 홈페이지http://casamia.com 까사미아 홈페이지Team: Olleh

성공적으로 시행하고 있다. 세계적 항공사에서 활용하고 있는 마일리지 소진 전략을 적극적으로 벤치마킹, 보다 마일리지의 순환성을 확대 시켜나가야 마일리지 제도의 장기적 운영이 가능할 수 있다. (2) 신규 시장 선점세계 항공 업계를 선도하는 글로벌 항공사 비전에 걸맞게 국내 시장 뿐만 아니라 마일리지 제도가 많이 활성화 되지 않은 해외 시장으로 진출해야한다. 21세기 동북아지역의 항공운송시장은 중국 경제의 비약과 더불어 타 지역에 비

까사미아’, ‘르크루제’, ‘로얄알버트’, ‘로얄코펜하겐’, ‘시아’, ‘테팔’ 등 생활주방용품 브랜드와 ‘러시’, ‘더코스메틱 컴퍼니 스토어’ 등 바디&코스메틱 브랜드, 여주 농 특산물 판매장 등 패션 브랜드 이외에 다양한 아이템을 구성한 것이 기존 아웃렛과 차별화된 점 중 하나다. 여주 Premium Outlet – 마케팅 & 성공전략- 철저한 브랜드 중심 운영 실질적으로 임대사업을 하고 있는 신세계 Chelsea 는 ‘anything you can do in your store’를

있어 한국인들일 약간 등쳐먹을 생각하는 경향도 적지 않다. 그러므로 중국에서 조선족들을 채용하여 통역을 사용하기보다 통역 담당을 따로 채용하여 진출하거나, 경영 및 임원진부터가 중국어에 대한 역량을 가져야 할 일이다.참고자료김미숙, 『한국의 대중국 직접투자에 관한 연구』, 연세대 석사학위논문, 2003.김신, 『국제경영학』, 박영사, 2006.김신, 『무역학원론』, 법문사, 1994.김신, 『한국기업의 세계 경영전략』, 도서출판 석정, 1994.