LG전자의 구매 혁신 사례- 구매전략
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사례선정이유
As was
구매 비전
품목군 별 통합 구매 달성과정
품목군 별 구매전략 수립
ASIS
정성분석
정량분석
부품 최적화 전략 수립
구매비용 절감으로 원가경쟁력 확보
Implication
- 본문내용
-
품목[Part]별 네고/조달에 Focus
제한된 소싱정보, 담당자 수준의 소싱
서로 다른 공급사와 거래
독특한 Spec 사용으로 Part 수 증가
수작업, 담당자 Skill에 의존
-> 사업부별 대응의 한계에 봉착
PCA
(Purchasing Competitive Analysis)
시장가격 대비
당사 구매가격의 비교를 통해
구매 경쟁력 분석
자료평가
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