빕스 VIPS 마케팅 분석

마케팅 실시고객 중심의고품질 상품제공 및 고객신뢰도 증진 Group1Ⅱ. 본론6. 마케팅 통제 – 잘한 점BAD↓Improve수도권 위주의 체인점 → 전국 확대고가격의 메뉴→ 다양한 가격의 메뉴구축점주의 선택 결정권 확대 필요주 고객층의 부족→ 한 편의시설 보충다양하고 독창적인 메뉴 개발 필요Group1Ⅱ. 본론6. 마케팅 통제– 원인분석 및 교정활동Group1Ⅲ. 결론1. 제언 및 결론감각적이고 건강한 이미지를구축하는 방향의 마케팅 전략Gr

VIP로 모시는 서버, 최상의 만족도를 주기 위해 차별화된 서비스를 고객에게 제공하였다. 마지막으로 고급스런 VIPS의 이미지에 맞는 푸드 퀄리티를 높였다.VIPS는 최대 신뢰, 매출, 수익 달성을 위해 다양한 마케팅 도구를 믹스한 4P 분석 및 전략을 세웠다. 먼저, 제품(product)측면에서는 고품질의 음식재료와 다양한 메뉴를 고객에게 제공하였다. 엄선된 호주산 청정우를 사용하고, 다양한 샐러드메뉴를 제공하여 고객에게 최대 만족을 주고자 하였다. 가

빕스, 그리고 그 둘을 뒤따르고 새롭게 점포수 1위를 달성한 한국기업 이랜드의 애슐리 등의 치열한 경쟁구도와 공격적인 마케팅으로 양적, 질적으로 급격한 성장을 보이고 있고 이 세 곳의 패밀리 레스토랑은 다른 어떤 외식업체보다도 치열한 경쟁을 하고 있다는 생각에 비교 분석하여 연구 조사하기 좋은 기업이라 선정하게 되었습니다.국내와 해외기업의 패밀리 레스토랑을 사례 조사함으로써 기업경영에 있어서 최적 의사결정을 내리기 위한 경

마케팅의 강화(인센티브 강화)쿠폰제 도입3진 아웃제 도입SNS를 통한 신속한 처리新성장동력, 사업의 다각화차별화 전략(채식, 웰빙시대에 맞는 저열량 메뉴 개발)2012년 전망?감사합니다.Q&A강점(S) : 다양한 쿠폰서비스 및 두터운 제휴관계 할인체제로열티 지불이 없는 한국 토종의 브랜드본사에서 직접 정기/수시적으로 하는 철저한 위생점검샐러드 바 위주의 저열량 음식넓은 실내 공간약점(W) : 정규직이 적어 서비스의 질이 떨어질

마케팅믹스에서 경로는 결국 입지를 의미한다.레스토랑 비즈니스는 ‘첫째도 입지, 둘째도 입지, 셋째도 입지’라는 격언은 레스토랑 마케팅믹스 중 입지의 중요성이 얼마나 큰지를 알려준다.1) 빕스의 경우 경쟁이 치열한 도심보다 한적한 외곽에 더 많다. 때론 다소 엉뚱하다고 싶은 버스 터미널, 웨딩홀, 재래시장 부근에도 자리를 잡았다. 대신 주변 2~3km까지 유동인구, 차량통행량, 주변상가, 세대 수 등 배후상권을 철저히 분석했다.+ 틈새 점포