사내 여성복지제도와 여성의 임원급 성장

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2012.03.19 / 2019.12.24
  • 22페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 1,200원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
목 차

Ⅰ. 서론

1. 연구의필요성 및 목적

2. 연구의 내용 및 방법

Ⅱ. 본론

1. Personality 측면에서의 연구
가. 여성 고유의 Personality
나. 여성의 Personality 측면에서 바라본 리더십
다. 다양성의 인정과 그 결과

2. Commitment 측면에서의 연구
가. 업무-가족갈등(Work-family Conflict)
나. 여성복지제도의 Good/ Bad 기업 사례
다. 조직문화적 측면

Ⅲ. 결론

1. 연구요약

2. 시사점 및 향후 과제

참고문헌
본문내용
세계여성경제포럼에 의하면 세계 300대 기업에서 여성이사의 비율은 9.3%에 불과한 것으로 나타났다. 특히 우리가 속한 아시아 지역은 0.2%로 극히 적은 수치다. 아직 기업 내에서 ‘유리천장’이 높다는 사실을 보여주는 수치로 최고 리더 역할로서의 여성의 경영참여는 제한적임을 알 수 있다. 또한 여성의 노동 참여가 활발해지고 있으나 여전히 관리직에서 여성의 비율은 공사조직을 막론하고 매우 낮은 것을 알 수 있다. 특히 여성임원 비율이 3.3%에 그치는 등 여성의 고위직 진출이 매우 부진한 것으로 나타났다.

2. 연구의 내용 및 방법

위에서 살펴볼 수 있듯 여성의 임원급 성장에 지장을 주는 것은 제도적 뒷받침의 부재와 사회적 편견과 통념에 불과하다. 따라서 우리는 여성인력에 대한 주요 선입견을 뒤집고, Personality와 Commitment측면에서 과업적인 면에서의 그들의 성과를 수치화된 자료를 통해 통계적으로 검증하는 데에 목적을 두었다. 여성인력의 임원급 성장을 윤리적인 형평성에 근거한 것이 아닌 진정한 성과향상과 그들의 장점으로 인한 이익에 초점을 맞추고 여성의 임원화가 적극적으로 이루어 질 수 있는 정책 및 효율적인 방법을 찾을 것이다. Good / Bad 기업을 구분하여 어떠한 조직인지 구체적으로 살펴보고, Practice의 결과가 실제로 기업에 어떠한 영향을 주었는지 객관적으로 평가하는 과정을 거칠 것이며, 인터뷰 및 실태 조사 분석을 통해 여성의 경영참여에 대한 기업의 이익증진의 연관성을 찾아낼 것이다. 이를 통해 컨설턴트 입장에서 문제해결방법을 찾아보고 더 나은 조직을 위한 recommendation을 할 예정이다. 이는 향후 리더계층으로 여성을 진출시키기 위한 기업 내 여성고용 및 활용과 관련된 제도 확립에 대한 정보의 습득에 도움이 될 것으로 기대되며 관련제도나 정책의 입안에도 역시 도움이 될 것이다.

참고문헌
참고문헌

강혜련·조미영 (2007), .남녀관리자의 경력성공 모형비교., 인사조직연구
김금수 (2004), 기업의 여성관리자 현황과 여성관리자에 대한 정책과제, 대한
경영학회지, 45(8),
민현주 임희정(2010), 경제위기에 따른 여성고용 변화 및 향후과제
삼성경제연구소 (2007), “여성리더계층의 부상과 전망”, CEO information 594호.
이주희(2004), 『유리천장 깨뜨리기: 관리직 여성의 일과 삶』. 한울아카데미
이주희(2002), 「기업내 여성인적자원관리 현황 및 활성화방안 연구」, 한국노동연구원.
임희정 김태홍 강민정(2009), 여성친화경영 우수사례 연구
임희정 문미경 김효선(2007), 기업내 여성 경영참여 현황 및 향후 과제
정희선 (2002), (여성을 위한) 경영학
정희선 (2001), .여성관리자의 커리어개발과 멘토링., 중소기업연구, 23권 3호.
한국선진화포럼 (2007), 한국선진화포럼 정책제안집 004.
Wilson, Fiona M.(2007), 『경영학에 여성은 없다』. 바람.
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 굿입니다 아주 굿이에요
  • jdc1***
    (2015.03.25 20:05:09)
회원 추천자료
  • [인적자원관리] 이랜드를 통해서 본 여성인력관리
  • 이랜드를 통해서 본 여성인력관리1. 주제선택 이유2. 여성인력 관리의 현황과 문제점3. 기업선택 이유4. 기업의 여성인력관리 사례5. 여성인력관리 해결방안6. 결론1. 주제 선택 이유(1) 여성의 사회진출 확대최근 여성들이 사회진출이 전 세계적으로 이뤄지고 있다. 중국이나, 인도의 고속 성장 뒤에도 바로 여성인력이라는 든든한 버팀목이 자리 잡고 있었다. 영국의 경제주간지 ‘이코노미스트’는 최근 호(4월15일자)에서 여성과 세계경

  • [인적자원관리] 아모레 퍼시픽의 여성인력 관리
  • 여성에 대한 편견과 남성위주의 시스템과 조직문화, 출산과 육아 등의 이유로 한국의 여러 기업들에게서 성차별들이 많이 나타나고 있다. 반면에 양성평등을 향해 앞장서는 기업들도 있다. 그 대표적인 기업으로 아모레퍼시픽이 있다. 한국의 대표적인 화장품 기업인 아모레퍼시픽은 여성 직원들에게 기혼 여성들을 위한 내집 마련 저리대출, 자녀 등록금 지원 등의 특별한 혜택들을 제공하고 있다. 또한 회사 내의 복지 제도들은 직원 당사자 가족 모

  • [인사관리] 기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구
  • 사내에서는 다양한 장치가 보완되어 있기까지 하다. 이처럼 창의성과 자율적 풍토로 대변되는 3M. 세계적인 우수기업으로 성장하게 한 비결이 바로 창의성을 키워주고 종업원의 동기를 부여하는 기업문화에 있다고 봐도 무방할 것이다.Ⅲ. 결론기업의 경쟁력을 좌우하는 가장 핵심적인 요소에는 여러 가지 답변이 가능할 것입니다. 흔히 전략이나 기술, 자본에 우선적인 관심을 기울이게 되겠지만 결과적으로는 모든 경쟁력의 뿌리는 사람이라고 생각

  • [경영학] MSD 경영전략
  • 여성인력 채용의 특별한 이유가 있는지, 조직분위기에 어떤 영향을 주는지 장, 단점을 알려주세요.☞ 이 질문은 가장 많이 받는 질문이다. 매번 말씀 드리는 것이지만, 여성인력이 더 많이 채용하려 한 적은 없다. 다만, 남녀를 평등하게 보고 인재를 뽑다보니 우수한 여성인재가 많아서 자연적으로 비율이 그렇게 된 것이다. 13. 여성인력이 많으면 육아 및 출산으로 인한 특별휴가제도와 같은 여성복지 정책이 무엇이 있는지, 그리고 그것이 잘 활용되

  • [기업과 사회] 기업문화
  • 복지와 열린 문화무료 통근버스, 사내 체력단력실, 수영장, 스파, 세탁소 등 편의시설 완비, 유기농 ∙ 무공해 재료만 사용해 전문 요리사가 만드는 세 끼 식사 서비스로 오로지 업무에만 전념할 수 있는 환경을 제공하고 있다.4. 구글만의 간부, ‘최고 문화 경영자(CCO)CCO의 임무는 회사의 독특한 문화를 유지하고 발전시킬 방안에 대해서 고민하고, 구글 직원들을항상 행복하게 만드는 것이다.기업문화카페테리아 & 매점스포츠 시설5. 원활한 의사

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.